工資考核方案的補(bǔ)充說明

1、工資考核方案的補(bǔ)充說明一目的1調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線各崗位人員的工作積極主動(dòng)性和增強(qiáng)責(zé)任心。2貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。3提高生產(chǎn)效率。4有利于生產(chǎn)部資源與人員的共享及調(diào)配。5.各班班長(zhǎng)分配工作任務(wù)應(yīng)合理調(diào)配、公平合理。二適用范圍：1生產(chǎn)部所有崗位，包括班長(zhǎng)、操作工等崗位。2新員工入職第一個(gè)月工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（計(jì)件工資分配比例：班組負(fù)擔(dān)50%，公司負(fù)擔(dān)50%）崗位工資、滿勤工資由公司負(fù)擔(dān)，第二個(gè)月開始實(shí)行計(jì)件工資制（特殊崗位需要延長(zhǎng)培訓(xùn)

2、期，具體視員工技能情況而定，由班長(zhǎng)、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、分管副總簽字批準(zhǔn)）。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則1.本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額；2.非計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)臵，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、分管副總簽字批準(zhǔn)，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資；3.計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)臵，在員工完成勞動(dòng)(4)員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動(dòng)定額的并不愿意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間

3、補(bǔ)足定額的，按未完成比例扣減當(dāng)日工資。4.計(jì)時(shí)工資(點(diǎn)工)僅適用于計(jì)件制崗位。當(dāng)生產(chǎn)部接受公司暫無明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理安排工時(shí)定額前提下，以工時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。該部分在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批，涉及加班加點(diǎn)部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.加班加點(diǎn)工資僅適用于計(jì)件制崗位。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延時(shí)加班加點(diǎn)工作而又無法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點(diǎn)工資