團(tuán)隊成員交換、個體學(xué)責(zé)與工作績效的關(guān)系研究.pdf

1、近年來，個體當(dāng)責(zé)這一論題越來越受到國外人力資源領(lǐng)域的廣泛關(guān)注，但在國內(nèi)尚處于起步階段。個體當(dāng)責(zé)描述了個體作為代理人，愿意努力采取各種方法，盡可能完成委托人的期望的一種行為或現(xiàn)象。因此，如何引導(dǎo)員工有效的個體當(dāng)責(zé)行為對于組織管理來說具有重要的實踐意義。
　　基于此，本文提出了一個包含個體當(dāng)責(zé)的前因變量和結(jié)果變量的綜合模型，并在我國背景下以企業(yè)中的工作團(tuán)隊為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊中的成員個體為研究對象，實證探討人際關(guān)系對個體當(dāng)責(zé)以及工作績效的影

2、響作用。本文修訂了團(tuán)隊成員交換量表以及個體當(dāng)責(zé)量表，運(yùn)用統(tǒng)計分析方法，對團(tuán)隊成員交換、個體當(dāng)責(zé)與工作績效之間的關(guān)系及其作用機(jī)制進(jìn)行了探討。
　　本文共分為七章。第一章緒論部分，主要介紹本文選題背景、研究意義和研究框架。第二章是相關(guān)理論及研究綜述，主要回顧了團(tuán)隊成員交換、個體當(dāng)責(zé)、工作績效以及工作自主性的相關(guān)理論及研究。第三章是研究總體設(shè)計與模型構(gòu)建。第四章是預(yù)測試問卷的分析及處理，獲得正式問卷。第五章利用正式問卷施測，選用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)

3、計分析方法對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以檢驗本文假設(shè)。第六章對實證研究結(jié)論展開討論，并提出組織政策建議。第七章提出了本文的創(chuàng)新點、局限性以及本課題未來研究方向。
　　本文的主要研究結(jié)論為:(1)個體當(dāng)責(zé)在中國背景下包含兩個維度，本文將其命名為內(nèi)在當(dāng)責(zé)與外在當(dāng)責(zé);(2)團(tuán)隊成員交換在中國背景下包含兩個維度，本文將其命名為思想分享與反饋和成員間互助行為;(3)團(tuán)隊成員交換可以正向預(yù)測個體當(dāng)責(zé);(4)個體當(dāng)責(zé)可以正向預(yù)測工作績效;(5)團(tuán)隊成員