飛鶴的成功之道

1、飛鶴的成功之道飛鶴的成功之道2008年之前，中國乳制品行業(yè)的發(fā)展非常迅速。這個時期，隨著乳品加工技術的提高、大量精良設備的普及包裝材料的出現，使得各類新產品有如雨后春筍般涌現。也在這一時期出現。過度競爭和爭搶奶源的現象，最終引發(fā)了三聚氰胺事件的發(fā)生，導致國內嬰幼兒奶粉的市場占有率下降，而頻繁的奶粉安全事件和新國標的出臺，又將消費者對嬰幼兒奶粉的信任度推至最低點，同時造成了國產嬰幼兒奶粉市場的低迷。飛鶴乳業(yè)卻在這個時候得到了良好的發(fā)展。一

2、、飛鶴乳業(yè)發(fā)展過程一、飛鶴乳業(yè)發(fā)展過程黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司始建于1962年，迄今已有四十多年專業(yè)乳品制造歷史。2002年3月，加盟美國乳業(yè)有限公司（ADY），成為其在中國的第一家獨資企業(yè)，專業(yè)從事營養(yǎng)乳品的科研開發(fā)與生產銷售。2003年5月飛鶴乳業(yè)在美國納斯達克成功上市，成為中國乳品行業(yè)第一家在美國上市企業(yè)。飛鶴走過了產品從單一到多元、品牌從區(qū)域到全國、模式從落后到比肩歐美的發(fā)展歷程。二、外部機會分析二、外部機會分析1、中國奶制品行業(yè)

3、潛力巨大、中國奶制品行業(yè)潛力巨大中國是世界上最大的奶制品消費大國，每年我國的奶制品需求量都在不斷上漲。隨著人們生活水平的提高，人們對生活質量的要求越來越高，對嬰幼兒奶粉的高品質要求也越來越高，飛鶴作為中國奶制品生產的大廠也獲得了發(fā)展的機會。中國的奶制品行業(yè)潛力巨大吸引了很多的奶制品企業(yè)進入中國市場，加之蒙牛、伊利和光明乳業(yè)幾乎瓜分中國的奶制品市場為飛鶴帶來了巨大的競爭壓力。2、市場的不信任市場的不信任三鹿事件影響巨大，消費者對嬰幼兒奶粉

4、產生信任危機，這種不信任影響深遠，盡管飛鶴并沒有發(fā)生質量問題同樣會引起消費者的懷疑。3、團隊實力弱團隊實力弱飛鶴在創(chuàng)業(yè)初期團隊人數較小，團隊專業(yè)性不夠強為飛鶴的決策帶來巨大的壓力。四、優(yōu)勢分析四、優(yōu)勢分析1、優(yōu)秀的企業(yè)家、優(yōu)秀的企業(yè)家飛鶴的領導人擁有長遠的眼光，為飛鶴乳業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的企業(yè)家優(yōu)勢。2、天然奶源天然奶源飛鶴擁有自有奶源基地。與其他企業(yè)大多采用進口奶源相比，飛鶴采用的是自建奶源基地的方式。這樣就使得飛鶴生產的產品質量有保