梅賽德斯—奔馳（中國）汽車銷售有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、梅賽德斯—奔馳(中國)作為外資的頂級汽車企業(yè),自成立以來主要從事進口汽車的國內(nèi)銷售業(yè)務,并迅速占領了中國高檔車市場。由于公司初期市場戰(zhàn)略定位的原因,奔馳汽車在消費者心里烙下高端產(chǎn)品的烙印,但未增加更多的利潤點,公司開始開拓中端汽車市場領域,并取得了一些的成績。通過與北汽集團中重要的子公司“北京奔馳汽車有限公司”緊密合作,促進了中國汽車工業(yè)的發(fā)展,加快了中國汽車工業(yè)前進的腳步。
　　本文對梅賽德斯—奔馳(中國)汽車銷售有限公司競爭戰(zhàn)

2、略進行研究,首先運用PEST分析法詳細論述了公司外部環(huán)境分析,通過宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析及五種競爭力分析,來總結企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的機遇與挑戰(zhàn)。接著,在整理材料的基礎之上對公司內(nèi)部資源實力進行分析,并進行SWOT分析,進一步總結出企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢。在這基礎之上對公司競爭戰(zhàn)略進行研究。最后,針對具體情況提出奔馳公司的競爭戰(zhàn)略實施的保障措施。寄希望通過對梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司戰(zhàn)略的研究,能為突破當前梅賽德斯-

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