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文檔簡介
1、隨著勞動關(guān)系的多元化和與員工自我意識的增強，員工離職行為越來越頻繁。如何有效進行企業(yè)員工離職管理，留住優(yōu)秀員工，是每個企業(yè)必須面對的一大難題。員工的離職受多方面的影響，雖然很多學(xué)者已經(jīng)對離職傾向的影響因素進行了研究，但是很少有學(xué)者從積極組織行為學(xué)的角度進行研究。工作投入作為積極組織行為學(xué)領(lǐng)域研究的新熱點，對離職傾向有著重要的影響。
本文首先對中國企業(yè)員工工作投入的維度和量表進行了驗證，編制了本研究的調(diào)查問卷，并通過初試對問
2、卷進行修正，最終得到正式的調(diào)查問卷。接著分析了企業(yè)員工工作投入對員工離職傾向的影響機理，構(gòu)建了本研究的理論模型，并提出研究假設(shè)。最后實證分析了企業(yè)員工工作投入對員工離職傾向的影響，并提出相應(yīng)的管理建議，對企業(yè)員工離職行為的管理具有重要意義。
在理論分析的基礎(chǔ)上，本文采用問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析方法，實證研究了企業(yè)員工工作投入對員工離職傾向的影響。通過效度和信度分析、方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析，本文對量表進行檢驗，并對研究假設(shè)
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