工作分析理論與實(shí)踐研究——以PK公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、人力資源是現(xiàn)代組織的核心資源,人力資源管理是現(xiàn)代組織管理的核心部分,因此人力資源管理理論和實(shí)踐的研究具有十分重要的意義。工作分析作為人力資源管理的基石,是組織人力資源管理其他各項(xiàng)工作設(shè)計(jì)和實(shí)施的依據(jù),高水平的工作分析是優(yōu)秀的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才招聘與調(diào)配、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)等工作提供必不可少的基礎(chǔ),因此做好工作分析工作對(duì)組織而言是十分重要的。而目前傳統(tǒng)的工作分析理論本身及其應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中存在著諸多問(wèn)題,

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