寧夏杞芽食品科技有限公司營(yíng)銷渠道建設(shè)研究.pdf

1、隨著全球網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)的形成，消費(fèi)者逐漸形成了個(gè)性化、便捷化的購買行為。作為企業(yè)與客戶的中間環(huán)節(jié)----企業(yè)的營(yíng)銷渠道成了影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素，營(yíng)銷渠道成了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一項(xiàng)重要資源。但由于營(yíng)銷渠道建設(shè)的周期長(zhǎng)、相對(duì)固定，容易受很多因素影響，使所有企業(yè)意識(shí)到為了謀求更好的生存和發(fā)展空間，就必須不斷進(jìn)行營(yíng)銷渠道的調(diào)整與創(chuàng)新。
　　 寧夏杞芽食品科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱寧杞科技）研發(fā)生產(chǎn)的無果枸杞芽茶系列產(chǎn)

2、品，作為一家茶葉公司，必將面臨著在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、買方驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)中，如何加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解和控制,通過營(yíng)銷渠道的改造構(gòu)建公司的差異化優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力等一系列問題。
　　 本論文通過分析寧夏杞芽食品科技有限公司營(yíng)銷渠道的現(xiàn)狀以及運(yùn)行過程中存在的問題及成因，利用現(xiàn)代渠道營(yíng)銷理論對(duì)寧夏杞芽食品科技有限公司原有的營(yíng)銷渠道進(jìn)行逐步完善和改進(jìn)，建立更完整、更合適的營(yíng)銷渠道，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的前提下，為公司的發(fā)展帶來更多機(jī)遇