我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃研究.pdf

1、自上世紀(jì)后半葉起，股權(quán)激勵(lì)在西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家得到了廣泛的認(rèn)同和推廣。
　　 在過(guò)去的幾十年中，有關(guān)股權(quán)激勵(lì)的理論和實(shí)證分析一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。雖然在理論上存在分歧，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐意義已經(jīng)越來(lái)越多地得到肯定和重視。許多企業(yè)的實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本，提升管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力起著非常積極的作用。近十年來(lái)，我國(guó)上市企業(yè)一直在對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行探索，我國(guó)的股權(quán)激勵(lì)不斷在挫折中前進(jìn)。

2、作為一項(xiàng)有效的長(zhǎng)期激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)對(duì)改善我國(guó)企業(yè)的薪酬制度，推進(jìn)企業(yè)更有活力的發(fā)展發(fā)揮了很大的作用。如何解決我國(guó)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中面臨的問(wèn)題，是當(dāng)前迫切需要深入探討的問(wèn)題。
　　 萬(wàn)科的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃是中國(guó)A 股上市企業(yè)中首個(gè)獲得監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案，引起了很多企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注。然而，這個(gè)推出時(shí)引起很大反響的計(jì)劃的實(shí)行過(guò)程并不順利。由于這個(gè)計(jì)劃具有鮮明的中國(guó)企業(yè)特色，對(duì)我國(guó)上市企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有重要借鑒意義。<

3、br>　　 因此，在本文的寫(xiě)作中，將以萬(wàn)科這個(gè)具有很大代表性的案例作為具體分析的切入點(diǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行研究。以實(shí)際案例為基礎(chǔ)，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的理論基礎(chǔ)、已有研究成果的經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行分析，以已有研究的不足之處作為切入點(diǎn)，對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制定施行進(jìn)行分析研究。具體從對(duì)激勵(lì)模式的選擇、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、合適的激勵(lì)基金的額度、激勵(lì)股票來(lái)源、會(huì)計(jì)處理等各個(gè)方面進(jìn)行分析，闡述了完善的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的要素及完善措施。最后為我國(guó)企業(yè)設(shè)立股權(quán)激勵(lì)