企業(yè)-供應商關系對企業(yè)間知識轉移的影響及其調節(jié)機制研究.pdf

1、隨著對知識轉移越來越多的重視,學者們逐漸意識到:競爭優(yōu)勢不僅依賴于企業(yè)的內部特質,也取決于企業(yè)從外部網絡獲得的資源和能力[l]。知識作為一種重要的資源,通過利用和轉移,可以在組織內創(chuàng)造出可持續(xù)的競爭優(yōu)勢[2]。
　　 企業(yè)單純依靠自身的資源和能力,將內部開發(fā)出來的知識,轉化為市場所需要的產品,這種模式所需要的時間周期,越來越難以滿足日益細分化的市場需求,企業(yè)必須依靠新的思維方式來進行管理,充分利用和整合供應商企業(yè)的資源與能力,通

2、過將自身知識有選擇的對供應商企業(yè)進行轉移與分享,來提高企業(yè)面對復雜市場的快速反應能力,改善企業(yè)的長期績效,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供長期保障。
　　 本文在對企業(yè)-供應商關系相關文獻研究及企業(yè)實地調研的基礎上,提出了企業(yè)-供應商關系對知識轉移影響及其調節(jié)機制的研究模型,以我國制造企業(yè)為對象,研究了企業(yè)-供應商關系及其各子維度與知識轉移的關系,并分析了在不同的關系持續(xù)時間、供應商績效和知識的可編碼程度影響下企業(yè)一供應商關系對知識轉移影

3、響強度可能的變化情況。
　　 通過對制造業(yè)中相關行業(yè)的企業(yè)進行問卷調查,共回收了221份有效問卷。結合回收的數(shù)據(jù),采用多元回歸分析方法對本研究中的假設關系進行了驗證,結果表明,企業(yè)-供應商關系及其信任與信息共享對知識轉移有積極影響;依賴和承諾的影響不顯著。關系持續(xù)時間、供應商績效和知識的可編碼程度調節(jié)效應都達到顯著,其中關系持續(xù)時間正向調節(jié)企業(yè)-供應商關系到知識轉移之間的關系,而供應商績效和知識的可編碼程度則起到負向的調節(jié)作用。