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1、航空高科技企業(yè)作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的重要組成部分之一,集大型國(guó)有、國(guó)防、高科技性質(zhì)于一體。中國(guó)政府始終把航空航天科技作為帶動(dòng)國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略高技術(shù)之一,始終把航空航天產(chǎn)業(yè)作為提升國(guó)家綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家安全的重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。
然而,由于航空企業(yè)在人力資源選拔和配置時(shí),缺乏一整套科學(xué)的人力資源評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),如工作分析、能力測(cè)試、績(jī)效考核、性格測(cè)試等。高層管理者作為航空高科技企業(yè)的中堅(jiān)力量,其
2、本身的勝任素質(zhì)能否得到充分發(fā)揮將決定著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以通過(guò)對(duì)航空高科技企業(yè)高層管理者工作特征分析,構(gòu)建高層管理者勝任特征對(duì)于開(kāi)展相應(yīng)的人力資源管理具有很重要的意義。
本研究通過(guò)對(duì)航空高科技企業(yè)高層管理者的訪(fǎng)談,設(shè)計(jì)出調(diào)查問(wèn)卷,提取出了航空高科技企業(yè)高層管理者的工作特征、勝任特征和績(jī)效維度,其中工作特征維度包括:工作重要性、工作創(chuàng)新性、工作-社會(huì)交往和工作合作性,勝任特征維度包括成就導(dǎo)向、創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略思維、助人與合作、
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