美國上市公司高管薪酬制度研究及其對我國的啟示.pdf

1、上市公司的高管薪酬問題一直以來都是人們關(guān)注的焦點，近年來頻繁出現(xiàn)的高管“天價薪酬”更是引起了很大的爭議。而且上市公司的高層管理人員與普通雇員之間的薪酬差距越來越大，這種拉大的差距如果得不到有效地控制，普通雇員心理的不平衡容易激起社會的不公平，不利于社會的穩(wěn)定，所以科學(xué)有效地管理高管薪酬問題已成為上市公司企業(yè)管理的核心問題。
　　 高層管理人員作為公司的經(jīng)營管理者，在公司中承擔(dān)著多種不同的職能。他們不僅擁有對公司的經(jīng)營決策權(quán)，而且

2、是公司成功運營的關(guān)鍵人物。高層管理人員的薪酬水平和結(jié)構(gòu)如何評定，他們的行為以及對公司的價值貢獻(xiàn)如何科學(xué)評價，還有如何最大效用地發(fā)揮薪酬激勵機(jī)制，這些都是目前很多研究者關(guān)注的重點。
　　 本文以相關(guān)的薪酬制度理論作為理論基礎(chǔ)，對美國上市公司高管的薪酬管理機(jī)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行簡單介紹，接著歸納總結(jié)美國上市公司高管薪酬的影響因素，再通過比較分析中美兩國上市公司高層管理人員的薪酬差異，從中找出我國上市公司可以借鑒的實踐經(jīng)驗，結(jié)合我國上市公