長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、物業(yè)管理行業(yè)在我國生根發(fā)芽完全依賴于改革開放以及福利分房制度的取消所帶來的房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,是人民生活水平及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高的一種集中表現(xiàn)。自1981年我國出現(xiàn)第一家物業(yè)管理企業(yè)以來,我國物業(yè)管理行業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃興盛經(jīng)過近三十年的發(fā)展取得了長足進(jìn)步。目前在以深圳、北京、上海、廣州等為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)開始走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、市場化,物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員隊(duì)伍正在不斷的壯大。物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長

2、、增加社會(huì)就業(yè)的新興行業(yè)。
　　 本文以長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)方案為研究對(duì)象,通過理論聯(lián)系實(shí)際,首先對(duì)長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行了探析,然后指出長沙興隆物業(yè)管理公司現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題及原因,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制的基本框架,最后提出了重建長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制的保障措施。
　　 本文認(rèn)為,長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:薪酬結(jié)構(gòu)失衡,工資單元比例失調(diào)

3、,“平均主義”傾向明顯,獎(jiǎng)勵(lì)功能缺失,激勵(lì)作用沒有突顯出來等。重構(gòu)長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)機(jī)制的基本內(nèi)容應(yīng)包括科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)、情感化的精神激勵(lì)、長期化的成長性激勵(lì)及保障化的制度激勵(lì)四大部分。同時(shí),完善長沙興隆物業(yè)管理公司激勵(lì)保障措施應(yīng)從積極完善公司治理,不斷優(yōu)化對(duì)高管層的激勵(lì)機(jī)制;以人力資源管理改革、考核體系優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)和管理制度規(guī)范為著眼點(diǎn),建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)收益相統(tǒng)一的長期激勵(lì)機(jī)制;制