版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)侵入,導(dǎo)致世界各國經(jīng)濟(jì)普遍衰退,一些知名企業(yè)紛紛倒閉、幸存的企業(yè)也異常艱難。我國的企業(yè)也難以獨(dú)善其身,形勢嚴(yán)峻、舉步維艱。如何使企業(yè)快速從金融危機(jī)中走出,實(shí)現(xiàn)減虧增盈,積蓄資本占領(lǐng)市場,最關(guān)鍵一點(diǎn)就是企業(yè)必須充分調(diào)動人的因素,建立并實(shí)施科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制。
在當(dāng)前形勢下,HTF集團(tuán)若要快速擺脫困境,全面改善經(jīng)營管理狀況,取得理想的經(jīng)營業(yè)績,就需要對經(jīng)營者和職工實(shí)施科學(xué)有效的、全新理念的組合式激勵(lì)機(jī)制,
2、最大幅度調(diào)動經(jīng)營者和職工的工作激情,讓他們積極地為集團(tuán)的增收節(jié)支多做貢獻(xiàn)。
本文首先介紹HTF集團(tuán)增收節(jié)支激勵(lì)機(jī)制研究背景、目的和意義,歸納國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)理論和觀點(diǎn),分析了HTF集團(tuán)制定有效激勵(lì)機(jī)制必要性。然后從HTF集團(tuán)增收節(jié)支激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀入手,通過對現(xiàn)狀的分析,指出了當(dāng)前HTF集團(tuán)在增收節(jié)支激勵(lì)機(jī)制上存在的問題。寫作中,綜合運(yùn)用多種方法,恰當(dāng)?shù)匾远喾N典型激勵(lì)理論為依據(jù),從經(jīng)營者和職工的角度,構(gòu)建了以經(jīng)營者利益為核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 7.4增收節(jié)支
- 2增收節(jié)支具體措施和要求
- 2增收節(jié)支具體措施和要求
- 永安增收節(jié)支工作方案
- 實(shí)驗(yàn)室增收節(jié)支管理實(shí)施細(xì)則
- 公司企業(yè)增收節(jié)支工作方案
- 企業(yè)增收節(jié)支的有效途徑――加強(qiáng)材料管理
- 如何加強(qiáng)醫(yī)院成本核算進(jìn)行增收節(jié)支
- 郵政增收節(jié)支降本增效演講稿范本
- 質(zhì)量管理部百日增收節(jié)支總結(jié)
- 深滬鎮(zhèn)八項(xiàng)措施狠抓財(cái)政增收節(jié)支工作
- M出版集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 義絡(luò)公司增收節(jié)支工作實(shí)施方案報(bào)告書
- WK集團(tuán)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 銀座商業(yè)集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 富春集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制分析.pdf
- 應(yīng)用二元一次方程組增收節(jié)支b
- 海航集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf
- TZN集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制研究與設(shè)計(jì).pdf
- HLG大學(xué)后勤集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
評論
0/150
提交評論