山東建科特加固工程類項(xiàng)目人力資源配置研究.pdf

1、人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一資源”，其他經(jīng)濟(jì)資源的組合、運(yùn)用都要靠人力資源來推動，但是這種組合，利用不是任意的，也不是單方面的，它必須按照科學(xué)合理的方式與其他經(jīng)濟(jì)資源相結(jié)合，方能發(fā)揮其應(yīng)有的效力。因此，人力資源配置狀況就成為人力資源能否充分發(fā)揮其作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立，我國建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，以工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度為核心的工程項(xiàng)目管理方法，在工程管理中得到廣泛的應(yīng)用，并取得了進(jìn)一步的發(fā)

2、展。但是，這種以物為中心的管理模式，很難實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。因此，全面提高工程項(xiàng)目綜合效益，有賴于對工程項(xiàng)目中的人力資源進(jìn)行有效的管理。本文在對工程項(xiàng)目管理中的人力資源配置管理問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上，提出人力資源是最基本最主要最具創(chuàng)造性的資源，是影響項(xiàng)目成敗的決定因素。項(xiàng)目人力資源配置管理就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)展情況和項(xiàng)目環(huán)境變化情況，不斷取得項(xiàng)目所需人員，采用科學(xué)的方法，將其融合到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，配以適當(dāng)?shù)膷徫?、職?zé)，使其同項(xiàng)目

3、團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮主觀能動性，激勵并保持其對項(xiàng)目的熱情，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
　　 本文以山東建科特種建筑工程技術(shù)中心加固過的其中一項(xiàng)工程為背景，對該工程項(xiàng)目人力資源配置在工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，同時提出該工程項(xiàng)目管理中人力資源配置的不足及自己對本企業(yè)加固工程項(xiàng)目人力資源配置的看法和對策，使研究理論、方法與工程實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)論文研究對加固工程項(xiàng)目中的人力資源配置提供科學(xué)高效合理的支撐，提供科學(xué)合理高效的配置方案，進(jìn)而提

4、高項(xiàng)目的整體水平和項(xiàng)目實(shí)效的目的。
　　 論文主要內(nèi)容分為以下四部分：第一章是緒論，介紹了課題研究的背景、目的和意義，提出了研究的思路和方法；第二章對以往關(guān)于項(xiàng)目管理和人力資源配置管理的研究做了簡要回顧，并據(jù)此總結(jié)了工程項(xiàng)目人力資源配置管理工作的主要內(nèi)容，結(jié)合工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，提出了工程項(xiàng)目人力資源配置管理理論的內(nèi)涵和特征，綜合介紹了工程項(xiàng)目人力資源配置管理的基本原則、內(nèi)部環(huán)境及不同階段的人力資源需求，并在此基礎(chǔ)上提出了工程項(xiàng)

5、目人力資源配置的動態(tài)管理；第三章在前面理論研究的基礎(chǔ)上，對山東建科特種建筑工程技術(shù)中心加固工程項(xiàng)目人力資源配置進(jìn)行了實(shí)例問題分析，提出了該項(xiàng)目在人力資源配置管理中存在的問題；第四章，結(jié)合前面的理論，對山東建科特種建筑工程技術(shù)中心加固工程項(xiàng)目人力資源配置問題提出相應(yīng)對策。最后對論文的研究重點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)性概括，得出結(jié)論。
　　 本文對加固工程項(xiàng)目中的人力資源配置管理問題進(jìn)行了研究和探討，并結(jié)合具體工程項(xiàng)目，對其人力資源配置實(shí)際狀況進(jìn)