预览加载失败,请重新加载试试~
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國石油化工股份有限公司催化劑公司(以下簡稱“催化劑公司”)成立以來,通過一年多的運(yùn)行,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,實(shí)踐證明了中石化決策的正確性。但市場營銷體系也存在問題,影響了催化劑公司的整體利益。 本文基于對催化劑公司的營銷背景與經(jīng)營現(xiàn)狀的分析,歸納出催化劑公司目前的營銷問題主要體現(xiàn)在銷售通路重復(fù)、客戶聯(lián)合采購難度大、營銷機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置、部門職能有待強(qiáng)化。問題產(chǎn)生的原因之一就是經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的不合理。 本文研究認(rèn)為基于流程再造
2、的理論對現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造是一個比較合適的解決問題的選擇。本文在對催化劑公司實(shí)施經(jīng)營業(yè)務(wù)流程再造的可能性、原則與操作目標(biāo)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出了經(jīng)營業(yè)務(wù)流程再造的設(shè)計方案。經(jīng)營業(yè)務(wù)流程再造的核心是將地區(qū)分公司的生產(chǎn)和銷售分開,催化劑公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售,地區(qū)分公司只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn);成立直屬催化劑公司的銷售分公司,負(fù)責(zé)催化劑公司產(chǎn)品的整體銷售,整合銷售資源,形成統(tǒng)一的對外銷售渠道。研發(fā)職能劃歸催化劑公司下設(shè)的研發(fā)中心。 本文就經(jīng)營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘭州石化公司采購業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- A行成都個貸集中經(jīng)營業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- S公司電信運(yùn)營業(yè)務(wù)流程再造的研究.pdf
- 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)手冊
- AT物流公司經(jīng)營業(yè)務(wù)研究.pdf
- 蘭州石化公司能源管理的業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 遼陽石化公司煉油廠業(yè)務(wù)流程再造構(gòu)想.pdf
- 成飛公司經(jīng)營計劃處業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 齊魯石化物流管理業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 上海石化倉儲航運(yùn)公司業(yè)務(wù)流程再造的研究.pdf
- AS公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理流程
- 關(guān)于上海石化儲運(yùn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造的研究.pdf
- T公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造
- M公司業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 慶安公司主業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- AMG公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 康佳公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 強(qiáng)力公司業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
評論
0/150
提交評論