捷盟-賢成集團(tuán)-人才測(cè)評(píng)為何沒人緣

1、人才測(cè)評(píng)為何沒人緣人才測(cè)評(píng)為何沒人緣魅力指數(shù):點(diǎn)擊:625次入庫(kù)時(shí)間：2016年8月12日目前國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇人才唯一的法寶是“學(xué)歷＋工作經(jīng)驗(yàn)”，并且非常依賴面試。而以現(xiàn)代心理學(xué)、管理科學(xué)為基礎(chǔ)的人才測(cè)評(píng)卻在中國(guó)“水土不服”。目前我國(guó)已有幾十家從事人才測(cè)評(píng)的機(jī)構(gòu)但是絕大多數(shù)用人單位都不依靠人才測(cè)評(píng)來(lái)選拔和任用人才。ＩＢＭ公司人事部經(jīng)理徐振芳說(shuō)：“測(cè)評(píng)結(jié)果只能作為參考，我們主要依靠自己有豐富經(jīng)驗(yàn)的人事部。”波森人才公司的總經(jīng)理王保光說(shuō)得更干脆

2、：“我得看他順不順眼?！眹?guó)際性的大公司在中國(guó)都還在憑經(jīng)驗(yàn)選拔人才，這足以說(shuō)明我國(guó)的人才測(cè)評(píng)業(yè)還沒有樹立起自己應(yīng)有的信譽(yù)。中國(guó)人不相信人才測(cè)評(píng)，國(guó)內(nèi)目前較知名的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)不少，市面上相關(guān)軟件更是數(shù)不勝數(shù)，而且?guī)缀跛蝎C頭公司都有人才測(cè)評(píng)方面的軟件。但是人才測(cè)評(píng)為何沒有人緣？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為主要的原因是人才測(cè)評(píng)業(yè)本身缺乏過(guò)硬的技術(shù)水平，大多數(shù)軟件都只是簡(jiǎn)單的“舶來(lái)品”，沒有針對(duì)中國(guó)人特有的心理素質(zhì)和能力建立適合中國(guó)人的“常?！焙驮u(píng)價(jià)體系，而只

3、是將國(guó)外的測(cè)評(píng)軟件經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的漢化處理就面向市場(chǎng)了，所以造成被測(cè)評(píng)人有時(shí)候即使非常真實(shí)地參加了測(cè)評(píng)，但在測(cè)評(píng)結(jié)果的解釋上卻失于真實(shí)。這是人才測(cè)評(píng)難以取得大家信任的根本原因。任何一個(gè)人才測(cè)評(píng)軟件要在中國(guó)推廣和應(yīng)用，都必須建立一整套適合中國(guó)人的“常?！焙汀皹颖尽辈拍茱@示出它的生命力。賽思卓越企業(yè)管理顧問(wèn)公司的王劍先生反映說(shuō)測(cè)評(píng)題目趨向性太強(qiáng)，求職者很容易從提問(wèn)中判斷哪種答案會(huì)對(duì)自己有利，這無(wú)疑影響了測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。他甚至說(shuō)測(cè)評(píng)軟件中設(shè)置的題

4、目沒有特色，有些題就像腦筋急轉(zhuǎn)彎，看幾本ＥＱ方面的書就會(huì)答了。全國(guó)人才流動(dòng)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹說(shuō)有一些急功近利的人不是考慮如何將國(guó)外的技術(shù)消化吸收進(jìn)行再創(chuàng)造，而是只講經(jīng)濟(jì)效益，盲目照搬照抄，根本不考慮什么測(cè)評(píng)的效度和信度。更有甚者，打著測(cè)評(píng)的旗號(hào)，搞的卻是計(jì)算機(jī)算命的迷信活動(dòng)，只為從中牟利。這些情況說(shuō)明，我國(guó)的人才測(cè)評(píng)業(yè)還沒有扎扎實(shí)實(shí)地在技術(shù)上下功夫，很多人甚至是在趕潮流，搞紙上談兵。沒有職業(yè)評(píng)估，何談人才測(cè)評(píng)日本人有這樣一個(gè)習(xí)慣，他們

5、每到年末便主動(dòng)去參加一次測(cè)評(píng)考試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果來(lái)判斷自己來(lái)年的工作去向。一般來(lái)講，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，每個(gè)人都取得了很大進(jìn)步，通過(guò)測(cè)評(píng)，他們可以對(duì)自己及所能勝任的工作有一個(gè)更清楚的了解，這種每年一度的人才測(cè)評(píng)對(duì)他們的就業(yè)頗具指導(dǎo)意義。在國(guó)外，人才素質(zhì)測(cè)評(píng)的證書就是一種上崗證。經(jīng)過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，測(cè)評(píng)考試在很多國(guó)家已經(jīng)具有了一定的科學(xué)性和權(quán)威性，政府部門、企業(yè)、學(xué)校在招聘、安置人員時(shí)，往往要求申請(qǐng)者參加某方面的素質(zhì)測(cè)評(píng)。在中國(guó)，人才測(cè)評(píng)

6、能幫助你擇業(yè)嗎？不能。因?yàn)槿瞬艤y(cè)評(píng)僅僅說(shuō)明了你具備什么樣的能力，可是連經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭公司的老板都很難說(shuō)清楚從事某種職業(yè)到底需要什么樣的能力。這就是說(shuō)，中國(guó)目前缺少職業(yè)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)定位，這使得人才測(cè)評(píng)的結(jié)果沒有了用武之地。加拿大政府早在１９８６年就曾斥資４０００萬(wàn)美元編著了《職業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分》一書，對(duì)不同職業(yè)的不同工作內(nèi)容給予了詳細(xì)的界定，但是目前中國(guó)恰恰缺少這樣一種對(duì)職業(yè)作出評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，包括報(bào)紙上形形色色的招聘廣告，對(duì)不同職業(yè)所具備的基

7、礎(chǔ)素質(zhì)的要求也大同小異，而各用人單位選才任賢的唯一法寶就是“有工作經(jīng)驗(yàn)”，因?yàn)檫@樣的人本身了解這一工作的主要內(nèi)容而無(wú)須老總們費(fèi)力去解釋。另外，一些測(cè)評(píng)業(yè)的佼佼者也沒有把測(cè)評(píng)的結(jié)果用于就業(yè)指導(dǎo)，重要的一個(gè)原因就是他們沒有與相關(guān)的用人單位建立聯(lián)系，沒有在人才與工作單位中起到溝通作用?？梢?，單純對(duì)人的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)而不能把這種能力轉(zhuǎn)化到具體工作中去體現(xiàn)它的價(jià)值，是造成我國(guó)人才測(cè)評(píng)業(yè)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的解釋模糊、沒有實(shí)際作用的根本原因。小資料小資料加拿大