捷盟-賢成集團(tuán)-人事測評體系

1、人事測評體系人事測評體系一、測評方法（測評程序）一、測評方法（測評程序）?面試?筆試?評價中心法1、面試、面試(初試和復(fù)試的區(qū)別初試和復(fù)試的區(qū)別)?結(jié)構(gòu)性面試?非結(jié)構(gòu)性面試面試主要考察以下幾個方面面試主要考察以下幾個方面?儀表風(fēng)度?語言表達(dá)?應(yīng)變能力?情緒穩(wěn)定性?人際關(guān)系?思維靈活性?求職動機(jī)?實際經(jīng)驗面試項目評價要點(diǎn)提問要點(diǎn)體格外貌，穿著打扮。舉止行為，禮節(jié)風(fēng)度，精神面貌，文化修養(yǎng)近年來的工作經(jīng)歷，從事某項工所的經(jīng)驗及其豐富程度，工作

2、職責(zé)的重要性，工作成就、職務(wù)的升遷狀況以及工作的變動情況，工作后的收獲和體會等。從被試人所述工作經(jīng)歷重判斷其工作責(zé)任心、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、開創(chuàng)精神與工作業(yè)績等素質(zhì)特征。過去和現(xiàn)在對工作的態(tài)度，對所從事工作的評價，離職的原因，求職的目的，對所求工作的期望，對個人發(fā)展的打算，對個人收入的要求等，從中了解本單位提供的工作崗位或工作條件是否滿足其要求和期望。奮斗目標(biāo)，理想抱負(fù)，及為之努力的程度，對現(xiàn)狀的滿意程度，工作的積極性，主動性，創(chuàng)造性，對工作