煤炭企業(yè)并購(gòu)整合后的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)研究新

1、目錄1選題背景選題背景....................................................................................................................................................12選題意義選題意義...................................................

2、.................................................................................................22.1選題的理論意義................................................................................................................

3、................22.2選題的現(xiàn)實(shí)意義................................................................................................................................33國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀.................................................

4、.......................................................................................43.1國(guó)外研究現(xiàn)狀...........................................................................................................................

5、..........43.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀.....................................................................................................................................63.3現(xiàn)有研究的貢獻(xiàn)與不足.....................................................

6、................................................................74研究思想和方法設(shè)計(jì)研究思想和方法設(shè)計(jì)................................................................................................................................84.1研究思想

7、.............................................................................................................................................84.2研究的技術(shù)路線....................................................................

8、.............................................................94.3研究方法...........................................................................................................................................104.4論文的框架結(jié)構(gòu)

9、...............................................................................................................................114.5研究可能遇到的困難...............................................................................

10、........................................124.6研究的特色和創(chuàng)新之處...................................................................................................................125具體實(shí)施步驟和進(jìn)度具體實(shí)施步驟和進(jìn)度.............................

11、.................................................................................................136參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)................................................................................................................

12、..................................14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)2009級(jí)碩士研究生選題報(bào)告第2頁(yè)共19頁(yè)化方向發(fā)展。(3)煤炭資源利用趨向綜合化。由于經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成，煤電一體化、煤化一體化、煤路港航一體化、煤炭的深加工、煤炭的綜合利用等聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，能源資源綜合利用已成為國(guó)際化大型能源企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)這樣以煤炭為主要化石能源的發(fā)展中國(guó)家必須采取措施，組建一體化的煤炭聯(lián)盟，使自己的煤炭企業(yè)能應(yīng)對(duì)激烈

13、的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過(guò)行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)、重組、整合，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必要途徑。煤炭企業(yè)借助并購(gòu)擴(kuò)大企業(yè)的資本和生產(chǎn)規(guī)模，采用新的生產(chǎn)技術(shù)，先進(jìn)的采煤設(shè)備，強(qiáng)化企業(yè)僵硬管理，以規(guī)模效益降低成本，以便使用日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。09年，山西率先完成了全省煤炭企業(yè)的并購(gòu)重組，河南緊跟其后，但縱觀國(guó)內(nèi)外并購(gòu)案例，成功率不足30%。2009年是中國(guó)煤炭行業(yè)的整合年，中、小煤礦企業(yè)在整合中消失，大煤礦企業(yè)通過(guò)整合越做越大。并購(gòu)重組過(guò)程迅猛發(fā)展，并購(gòu)績(jī)效卻不容

14、樂(lè)觀，在并購(gòu)過(guò)程中暴露了許多問(wèn)題，國(guó)家的主導(dǎo)、地方保護(hù)導(dǎo)致煤炭企業(yè)并購(gòu)動(dòng)力不足，企業(yè)文化和管理機(jī)制難以融合，重組后的企業(yè)管理不暢、人才流失。企業(yè)并購(gòu)后成功運(yùn)作并非易事，關(guān)鍵是進(jìn)行科學(xué)合理的整合，在這方面我國(guó)煤炭行業(yè)的并購(gòu)之路依然很長(zhǎng)。鑒于此，本文從我國(guó)煤炭行業(yè)的并購(gòu)重組出發(fā)，基于戰(zhàn)略協(xié)同的觀點(diǎn)進(jìn)行分析，運(yùn)用耗散結(jié)構(gòu)理論、協(xié)同學(xué)等自組織理論與方法，分析影響煤炭企業(yè)并購(gòu)成功的影響因素，借助仿真軟件對(duì)其進(jìn)行并購(gòu)重組的建模與仿真，對(duì)并購(gòu)整合后的

15、戰(zhàn)略協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，以期尋找合適的并購(gòu)模式與整合流程，對(duì)煤炭企業(yè)的并購(gòu)重組進(jìn)行理論指導(dǎo)。2選題意義選題意義2.12.1選題的理論意義選題的理論意義（1）戰(zhàn)略協(xié)同理論為解決煤炭企業(yè)并購(gòu)整合問(wèn)題提供了新的思路）戰(zhàn)略協(xié)同理論為解決煤炭企業(yè)并購(gòu)整合問(wèn)題提供了新的思路煤炭企業(yè)由于其自身的特點(diǎn)，在中國(guó)久久未能成為并購(gòu)的重點(diǎn)，從“十一五”規(guī)劃開(kāi)始，隨著對(duì)煤炭企業(yè)宏觀調(diào)控、治理力度的加強(qiáng)，煤炭企業(yè)的并購(gòu)也逐漸開(kāi)展起來(lái)，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的理論基礎(chǔ)，我國(guó)煤炭行業(yè)