并購交易前期準(zhǔn)備管理制度 (2)

1、并購交易前期準(zhǔn)備管理制度并購交易前期準(zhǔn)備管理制度下面是某企業(yè)制定的并購交易前期準(zhǔn)備管理制度，供讀者參考。并購交易前期準(zhǔn)備管理制度并購交易前期準(zhǔn)備管理制度第1章總則第1條為規(guī)范企業(yè)在并購中的行為，減小并購成本，防范并購風(fēng)險，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及參與并購行為的所有相關(guān)人員。第2章并購規(guī)劃與調(diào)查第3條并購項目部所制定的并購規(guī)劃必須符合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要，要經(jīng)過充分的市場調(diào)研，科學(xué)合理地編寫。第4條并購項目部在選擇目標(biāo)企業(yè)時，優(yōu)

2、先考慮與企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品相近或企業(yè)所熟悉產(chǎn)品的上下游的廠商。第5條并購項目部對目標(biāo)企業(yè)的調(diào)查如不能獨立完成，可申請外部機構(gòu)參與調(diào)查或直接由外部機構(gòu)負責(zé)調(diào)查。第6條申請外部機構(gòu)調(diào)查的程序。1.并購項目經(jīng)理撰寫申請外部機構(gòu)調(diào)查的報告，申請報告中需詳細說明目標(biāo)企業(yè)情況、申請原因、外部機構(gòu)名稱、所耗費用等。2.申請報告由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)審核，簽字后轉(zhuǎn)呈總裁審批。3.總裁審批后并購項目部方可與外部調(diào)查機構(gòu)簽訂調(diào)查合同。第3章并購意向書與并購交易草案第7條