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1、電路調(diào)度的質(zhì)量直接關(guān)系到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的效率,然而在早期,ZJ通信公司(以下簡(jiǎn)稱ZJ公司)的電路調(diào)度主要依賴網(wǎng)絡(luò)管理人員的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)的熟知度,通過人工調(diào)度方式來完成的,但是,隨著網(wǎng)絡(luò)的日益龐大和復(fù)雜,電路調(diào)度人員已無法及時(shí)有效的掌握全網(wǎng)資源的使用情況,從而無法對(duì)電路調(diào)度形成快速響應(yīng),制約了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐。
2009年,ZJ公司從管理層到基層大范圍興起了學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理論的熱潮,公司員工紛紛將科學(xué)的質(zhì)量控制方法運(yùn)用到實(shí)際工作中,產(chǎn)
2、生了巨大的工作效益,本文的研究正是在這個(gè)背景下開始的。本文主要研究?jī)?nèi)容旨在提升電路調(diào)度的效率,文中運(yùn)用了質(zhì)量管理的PDCA循環(huán),先對(duì)ZJ公司電路調(diào)度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,查找所有可能的原因,然后再進(jìn)一步確定主因,針對(duì)主因制定了實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,在實(shí)施的過程中運(yùn)用了質(zhì)量管理的多種分析方法,如:因果分析、帕累托分析、控制圖分析、散布圖分析、抽樣統(tǒng)計(jì)法、調(diào)查法和直方圖等,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理的控制方法在解決減少電路調(diào)度時(shí)間的運(yùn)用,并結(jié)合信息化的管理手段
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