公司接待管理制度

1、公司接待管理制度一、目的一、目的為進一步規(guī)范各類業(yè)務接待行為，厲行節(jié)約，有效控制接待費用，嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理各項規(guī)定，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍公司接待事務是指公司在日常工作中發(fā)生的為開展各類經(jīng)營業(yè)務和其他各項活動需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應酬費用，本制度適用于公司各級接待費用的申請和審批。三、接待費用控制三、接待費用控制接待事務實行“對口接待，統(tǒng)一安排”，綜合管理部為公司接待事務的歸口管理部門，負責就餐的安排及煙酒領用的發(fā)放

2、。四、類型四、類型（一）貴賓接待公司重要客戶、政府部門領導、公司領導重要客人來訪、參觀等接待標準為貴賓接待；（二）業(yè)務接待政府部門處（科）室負責人、與公司有業(yè)務往來單位的負責人等為業(yè)務接待；政府部門普通工作人員、外協(xié)單位及客戶派到公司參觀學習的一般人（3）結算時需刷卡支付，留好刷卡小票。（4）需開具結算單據(jù)，結算單金額必須與刷卡金額一致（5）未經(jīng)批準而超出標準的接待費，由接待申報人自負。六、陪同（1）重要貴賓需有領導陪同的或要求行政服務

3、部參加的，對口部門需提前1天告知行政服務部。（2）接待人員一般情況下由對口職能部門負責人與相關人員陪同，確因工作需要招待重要客人，各相關部門可請分管領導出席。陪餐人數(shù)一般控制在23人，最多不超過需接待人員的2倍。（3）凡接待，中午一律不準飲酒；其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形象。五、接待的管理五、接待的管理（一）用餐接待審批（1）公司用餐接待費用實行提前申請，定額審批的原則。對口部門申請