潮汕地區(qū)企業(yè)非市場行為方式與關系績效相關性分析.pdf

1、在激烈的市場競爭中，企業(yè)直接面臨的外部環(huán)境包括市場環(huán)境和非市場環(huán)境兩部分。
　　 企業(yè)非市場策略的概念是在近十年里提出并受到重視的，對于中國企業(yè)大量存在的非市場活動，以往學者對潮汕地區(qū)研究極其少。
　　 本文通過對156個企業(yè)層面的調查數據，運用公共選擇理論，政府規(guī)制、企業(yè)政治戰(zhàn)略理論、資源基礎理論和利益相關者理論構建理論框架。本文的研究進一步分析了潮汕地區(qū)不同的企業(yè)政治資源(無形資源、有形資源、公關資源)對不同的企業(yè)非

2、市場行為方式（邀請政府參與參觀、直接參與策略、財務刺激策略、代言人策略、社會環(huán)境支持、政治支持、資源支持策略、政治宣傳策略)的使用情況所產生影響的差異性。通過問卷信度和效度檢驗、探索性分析和驗證性因子分析，運用軟件AMOS4.0 對模型表示的結構方程求解來驗證這3 者之間的關系，這些研究有助于我們了解潮汕企業(yè)背景資源擁有情況，企業(yè)非市場行為策略使用情況以及企業(yè)關系績效獲得情況。
　　 我們相信，我們這項研究無疑具有順應時代所需的