已閱讀1頁,還剩218頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)校代碼:1 0 0 3 6劇矽子薌霧f 節(jié)貿(mào)易聲學(xué)博士學(xué)位論文核心能力、利益相關(guān)者導(dǎo)向與中國劇院績效的關(guān)系研究培養(yǎng)單位:國際商學(xué)院專業(yè)名稱:企業(yè)管理研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理作 者:李衛(wèi)強(qiáng)指導(dǎo)教師:范黎波教授論文日期:二。一三年九月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 核心能力、利益相關(guān)者導(dǎo)向與中國劇院績效的關(guān)系研究.pdf
- 利益相關(guān)者導(dǎo)向與企業(yè)績效的關(guān)系研究——企業(yè)文化的影響.pdf
- 企業(yè)核心利益相關(guān)者利益要求與利益取向研究.pdf
- 利益相關(guān)者與企業(yè)績效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 從利益相關(guān)者角度分析csr與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系
- 利益相關(guān)者價(jià)值導(dǎo)向的物流企業(yè)績效評價(jià)研究.pdf
- 利益相關(guān)者導(dǎo)向的內(nèi)部控制研究.pdf
- 利益相關(guān)者角度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效關(guān)系研究.pdf
- 利益相關(guān)者導(dǎo)向的內(nèi)部控制評價(jià)研究.pdf
- 小產(chǎn)權(quán)房利益相關(guān)者的利益關(guān)系研究.pdf
- 利益相關(guān)者利益要求、公司治理與企業(yè)績效研究.pdf
- 利益相關(guān)者角度的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 利益相關(guān)者導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值鏈研究.pdf
- 利益相關(guān)者環(huán)保導(dǎo)向、生態(tài)創(chuàng)新與企業(yè)績效組織合法性視角
- 利益相關(guān)者關(guān)系影響財(cái)務(wù)績效持續(xù)性的實(shí)證研究.pdf
- 基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績效關(guān)系研究.pdf
- 上市公司利益相關(guān)者增值分享與公司績效關(guān)系實(shí)證研究.pdf
- 利益相關(guān)者滿足與房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營績效關(guān)系的實(shí)證研究.pdf
- 醫(yī)療聯(lián)合體核心利益相關(guān)者及其利益訴求研究.pdf
- 旅行社產(chǎn)品核心利益相關(guān)者利益協(xié)調(diào)策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論