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文檔簡介
1、管理心理學( 管理心理學(00163)必過秘籍 )必過秘籍1.在管理的職能中,對組織實際工作與運行活動狀態(tài)偏離預定計劃于目標時的監(jiān)督,糾正與調(diào)整是指(A)1-40A.控制職能 B.計劃職能 C.協(xié)調(diào)職能 D.組織職能管理是組織中的管理者通過計劃,組織,指揮,控制,激勵等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,有效使用人力,物力,財力,信息,工具,科技等各種資源,實現(xiàn)組織目標的過程。管理的職能:1. 管理的具體職能:1. 計劃 2.
2、 組織 3. 指揮 4. 控制 5. 協(xié)調(diào) 2. 管理的現(xiàn)代職能:1. 信息2. 決策3. 激勵4. 研究,發(fā)展與開拓創(chuàng)新管理的目的: 是充分利用企業(yè)的一切資源,完成企業(yè)的各項目標與任務,取得最好的效率與效益,并維持企業(yè),組織和成員持續(xù),穩(wěn)定的發(fā)展。2.因其對工業(yè)心理學創(chuàng)立所起的作用 ,被后人譽為“工業(yè)心理學之父”的是(D)1-54A.斯科特 B.梅奧 C.馮特 D.閔斯特伯格閔斯特伯格因其對工業(yè)心理學創(chuàng)立所起的作用
3、 ,被后人譽為“工業(yè)心理學之父”最早進行心理學技術(shù)學研究的是馮特的學生閔斯特伯格?;羯嶒灥牡牟襟E:1. 第一階段是 1924-1927 年進行的工作物理環(huán)境實驗,這是霍桑實驗的先導2. 第二階段是 1927-1932 年進行的職工福利措施實驗3. 第三階段是 1928-1930 年進行的態(tài)度和意見調(diào)查4. 第四階段是 1930-1932 年進行的團體行為的觀察研究系統(tǒng)管理學派認為企業(yè)的子系統(tǒng)包括:1. 信息處理系統(tǒng)2. 傳感系統(tǒng)3.
4、決策系統(tǒng)4. 加工系統(tǒng)5. 控制系統(tǒng)厄威克八項原則的內(nèi)容:1. 目標原則2. 相符原則3. 職責原則4. 組織階層原則5. 控制廣度原則6. 專業(yè)化原則7. 協(xié)調(diào)原則3. 人造計時工具4. 生物鐘現(xiàn)象知覺的基本特性:1. 知覺的整體性2. 知覺的選擇性3. 知覺的理解性4. 知覺的橫長性影響知覺的因素:主觀因素:1. 興趣差異對知覺的影響2. 態(tài)度不同,知覺理解不同3. 需要和動機對知覺的影響4. 過去的經(jīng)驗對知覺的影響5. 心理定勢效
5、應對知覺的影響客觀因素:1. 刺激物強度的影響2. 活動性刺激物的影響3. 重復性刺激物的影響4. 對象和背景的對比差異影響5. 知覺情景的影響5.《科學管理原理》一書,形成了科學管理的基本理論體系,該書的作者是(A)2-66A.泰勒 B.法約爾 C.韋伯 D.古利克《科學管理原理》一書,形成了科學管理的基本理論體系,該書的作者是泰勒泰勒的科學管理理論體系的組成部分:1. 時間和動作的研究2. 任務管理3. 職能化的組織原理泰
6、勒 “科學管理法之父”法約爾“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”韋伯“組織理論之父”閔斯特伯格“工業(yè)心理學之父”6.空間知覺是人對客觀世界物體的空間特性與空間關(guān)系的認識,下列不屬于空間知覺的是(D)3-80A.物體大小的知覺 B.物體的方向位置與空間定向關(guān)系的知覺 C.物體平面形狀特性的知覺 D.物體整體的感官知覺空間知覺是人對客觀世界物體的空間特性與空間關(guān)系的認識知覺是人腦對當前直接作用于感覺器官的客觀事物的整體反應知覺的分類:1 空間知覺
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