yzns公司薪酬管理問題探析與對策探討

1、 可修改 歡迎下載 精品 WordYZNS YZNS公司薪酬管理問題探析與對策探討 公司薪酬管理問題探析與對策探討20**級工商管理專業(yè) 某某 031831423 指導老師：某某摘要：人力資源作為競爭力的源泉在知識經(jīng)濟時代發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，如何吸引人才、鼓勵人才、留住人才是企業(yè)管理中一個永恒的課題。建立對外具有競爭性，對內(nèi)具有公正性的薪酬管理體系更是市場經(jīng)濟體制下的民營企業(yè)管理者直面的主要難

2、題。本文采用問卷調(diào)查、重點訪談等研究方法進行實證分析，揭示了YZNS公司在薪酬管理中存在的主要問題，剖析了問題產(chǎn)生的主要原因，并從不同角度提出了相應的解決對策，目的是幫助YZNS公司改善薪酬管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)的績效水平和整體競爭力。關鍵詞：民營企業(yè)，薪酬管理，崗位評價Abstract:The human resources are playing the more and more vital role as the fountainh

3、ead of competitive ability in the Knowledge-base economy times. Competition between enterprises is competition between talented people. How to attract the talented person, drove the talented person, detains the talented

4、person is an eternal topic in the business management. Establish competitive and fair salary management system is the main difficult problem which the privately operated enterprises face directly under the market economy

5、 system. This article uses questionnaire survey, conversationnaire survey research technique to carry on the real diagnosis analysis. Which has promulgated the main questions and causes in YZNS Corporation that exists in

6、 the salary management, and proposed the corresponding countermeasure? The goal is helps YZNS Corporation to improve the salary management, promote enterprise's achievements level and the whole competitive ability.Ke

7、ywords:Privately operated enterprise, salary management, job analysisCommented [微軟用戶1]: 黑體小二號字，居中Commented [微軟用戶2]: 仿宋小四號，居中，并請嚴格按此順序Commented [微軟用戶3]: 黑體小四號Commented [微軟用戶4]: 楷體小四號Commented [微軟用戶5]: 外文字母及阿拉伯數(shù)字采用Times

8、New Roman小四號字型可修改 歡迎下載 精品 Word薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的酬勞或回報?，F(xiàn)在理論界研究和關注較多的是總體薪酬，總體薪酬不僅包括企業(yè)向員工提供的經(jīng)濟性報酬，還包括為員工創(chuàng)造的良好工作環(huán)境及工作本身的內(nèi)在特征、組織的特征等所帶來的非經(jīng)濟心理效用。具體構成見圖1所示：圖1 總體薪酬的構成資料來源：彭劍峰，?人力資源管理概論?，復旦大學出版社，20**年版，第374頁。2.薪

9、酬管理的主要內(nèi)容薪酬管理是企業(yè)在國家宏觀政策的允許范圍內(nèi)，制定、實施薪酬制度的企業(yè)微觀管理活動過程，包括對員工報酬的支付標準、發(fā)放水平、要素結構進行確定、分配和調(diào)整。企業(yè)總體薪酬非經(jīng)濟性報酬經(jīng)濟性報酬直接報酬：根底工資績效工資獎金股權紅利各種津貼間接報酬：保險補助優(yōu)惠效勞帶薪休假工作本身帶來的效用：工作的趣 味工作挑戰(zhàn)性 工作成就 感工作環(huán)境帶來的效用： 友好和睦 的關系領導者的個人風格舒適的工 作條件組織特征帶來的效用：組織在業(yè)界的上