汽車行業(yè)中日合資F公司員工職業(yè)生涯的規(guī)劃研究.pdf

1、職業(yè)生涯規(guī)劃己成為當(dāng)前人力資源管理中的一項(xiàng)極其重要的和嶄新的工作，實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃能夠達(dá)到企業(yè)和員工雙贏的目的，繼而提升企業(yè)的市場競爭力和員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?br>　　 本文運(yùn)用員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理理論并借鑒國內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體實(shí)踐的基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段汽車行業(yè)中日合資企業(yè)F公司(以下簡稱F公司)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀及其存在的問題，對企業(yè)在導(dǎo)入員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的過程進(jìn)行了較為全面的探索和研究。
　　 本文研究的目

2、的在于：通過對職業(yè)發(fā)展理論的探討研究，并結(jié)合F公司目前員工職業(yè)生涯發(fā)展的現(xiàn)狀，力求理論結(jié)合實(shí)際提高其可操作性，把員工職業(yè)規(guī)劃方法真正運(yùn)用到F公司中，改變F公司對員工職業(yè)生涯發(fā)展重視不夠、認(rèn)識模糊的現(xiàn)狀。通過對不同員工及其工作的特點(diǎn)分析，以及員工的行為動力結(jié)構(gòu)和流動的原因研究，為F公司的員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)用提出新的視角，為改進(jìn)和提高企業(yè)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理水平提供指導(dǎo)與借鑒。
　　 本論文總體采用的是一種個案研究方法，在具體實(shí)