哈藥總廠頭孢類粉針劑EU GMP項目進度計劃與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、項目管理是現代化工程技術、管理理論相結合的產物，是一門新興的管理科學，項目進度計劃與控制貫穿了整個項目管理的全過程，不僅決定項目的成功與否，還直接影響到項目的經濟效益與發(fā)展前景。
　　 哈藥總廠頭孢類粉針劑EU GMP項目是國際認證項目，其工程質量不僅影響到能否通過EU GMP認證，更是直接影響藥品質量，進而關系到用藥安全。加強哈藥總廠頭孢類粉針劑EU GMP項目管理有利于哈藥總廠提高藥品質量、降低經營成本和提高經濟效益，有利于

2、哈藥總廠提升管理水平，從而提高醫(yī)藥企業(yè)競爭力。
　　 本文在哈藥總廠頭孢類粉針劑EU GMP項目上運用項目管理相關理論與方法，對項目進度計劃與控制管理進行了研究與探討，采用定性和定量分析的方法進行了風險識別與應對。在哈藥總廠頭孢類粉針劑EU GMP項目上實施了進度計劃的編制、制定WBS工作分解結構、進度優(yōu)化以及項目進度控制，采用工作分解結構法和網絡計劃技術制定了項目計劃，繪制了項目網絡計劃圖與甘特圖，采用掙值分析方法對項目成本進

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