企業(yè)大學(xué)的發(fā)展模式研究.pdf

1、企業(yè)大學(xué)作為企業(yè)人力資源發(fā)展的重要方式，日益成為企業(yè)用來整合戰(zhàn)略資源的工具，對企業(yè)大學(xué)的發(fā)展模式進(jìn)行探討，有利于推動中國企業(yè)大學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。 論文共分為六部分，第一部分在引言中闡述了本次研究的背景、意義、現(xiàn)狀與框架等，研究現(xiàn)狀主要從企業(yè)大學(xué)的起源以及未來走向等來闡述企業(yè)大學(xué)的基本理論；第二部分主要列舉了相關(guān)理論基礎(chǔ)，介紹與戰(zhàn)略、人力資源培訓(xùn)相關(guān)的一些理論，作為企業(yè)大學(xué)發(fā)展模式的理論基礎(chǔ)和參考樣本；第三部分

2、提出了五種企業(yè)大學(xué)的發(fā)展模式，即企業(yè)自主發(fā)展模式、企企聯(lián)盟發(fā)展模式、企校共建發(fā)展模式、企咨合作發(fā)展模式和多方戰(zhàn)略合作發(fā)展模式，并歸納提煉不同模式的企業(yè)大學(xué)應(yīng)注意的關(guān)鍵問題；第四部分提出了企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障，包括：制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、調(diào)整有效的組織結(jié)構(gòu)、建立適宜的組織文化、組建優(yōu)秀師資隊伍和設(shè)置需求為導(dǎo)向的課程；第五部分以中企動力大學(xué)為案例進(jìn)行研究，探討中企動力大學(xué)的發(fā)展模式及實施保障；第六部分對全文進(jìn)行總結(jié)，并對未來研究進(jìn)行展望