民辦藝術(shù)類高校行政管理隊伍建設(shè)研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會和我國教育事業(yè)的迅猛發(fā)展，包括民辦藝術(shù)高校在內(nèi)的高等院校面臨著生存的挑戰(zhàn)。從2008年開始，我國高考生數(shù)量逐年減少，高等教育市場從高校選擇學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生選擇高校，競爭格局發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。藝術(shù)類考生由于平均每人都參加十余所藝術(shù)類院校專業(yè)考試，對藝術(shù)類院校的選擇更加多樣性，競爭更加激烈，民辦藝術(shù)類院校面臨著生存危機。
　　本文通過對民辦藝術(shù)高校行政管理隊伍建設(shè)的基本理論問題進行深入探討，綜合分析學(xué)術(shù)界對民辦藝術(shù)類高校管理隊

2、伍建設(shè)理論的各種觀點看法，以系統(tǒng)分析的方法將其歸納，并緊密聯(lián)系實際，針對民辦藝術(shù)類高校管理隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，從多個角度剖析民辦藝術(shù)類高校管理隊伍建設(shè)工作中存在的問題，并且借鑒國外高校管理的先進經(jīng)驗，提出有助于提高民辦藝術(shù)類高校管理隊伍整體水平的對策，研究如何構(gòu)建有效的管理體系，進一步簡化管理機構(gòu)，創(chuàng)新管理思路，提高民辦藝術(shù)類高校管理隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)民辦藝術(shù)高校的有效治理與和諧發(fā)展。
　　本文共分為五章。
　　第一章，緒論。論

3、述了的選題背景、研究意義、相關(guān)的文獻綜述和目前國內(nèi)外的對于民辦藝術(shù)高校行政管理隊伍建設(shè)方法的研究現(xiàn)狀，明確論文的論點“建立健全民辦藝術(shù)高校行政管理體系”。
　　第二章，民辦藝術(shù)高校行政管理隊伍建設(shè)概述。詳細介紹了民辦藝術(shù)高校的范圍、特點和行政管理隊伍的內(nèi)涵、基本結(jié)構(gòu)特點。
　　第三章，民辦藝術(shù)類高校行政管理隊伍建設(shè)的現(xiàn)存問題及原因。分析了民辦藝術(shù)高校行政管理隊伍建設(shè)現(xiàn)存的問題以及問題存在的原因。
　　第四章，促進民辦藝