版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、跨國公司的生產(chǎn)經(jīng)營隨著全球化經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),取得了空前未有的發(fā)展,它們已經(jīng)是影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。也直接影響著全球?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易的迅速增長。90年代以來,跨國公司正在從以前單一的對外直接投資,發(fā)展到跨國并購、融資和收購。推動了全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和騰飛,全球各大汽車零部件制造商不斷涌入中國汽車售后市場。隨著市場日益激烈的競爭,他們漸漸形成了一個共識—在中國長期發(fā)展并繼續(xù)擴(kuò)大自己競爭優(yōu)勢的唯一途徑就是實施本土化戰(zhàn)略。勿庸
2、置疑,跨國公司已成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
掌握跨國公司產(chǎn)生和發(fā)展的一般規(guī)律,探索優(yōu)秀的跨國公司的發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念,是研究跨國經(jīng)營的必不可少的過程。
本文首先介紹跨國公司的基本理論以及跨國公司如何開展本土化戰(zhàn)略。從跨國企業(yè)生產(chǎn)本土化、營銷本土化、研發(fā)本土化、人才本土化和經(jīng)營管理本土化等方面重點做了介紹。同時通過本人在一家跨國汽車零部件公司的工作經(jīng)驗,就它在中國本土化的具體案例進(jìn)行分析。從而得出了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美國德納公司在華本土化戰(zhàn)略研究
- 美國德納公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 印度TCS中國公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 制造業(yè)跨國公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在華品牌本土化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 龐巴迪運輸集團(tuán)在華本土化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國零售企業(yè)在華的本土化戰(zhàn)略研究
- 外資銀行在華本土化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國零售企業(yè)在華的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略研究
- HERR公司在華本土化策略研究.pdf
- 跨國公司“本土化”戰(zhàn)略研究.pdf
- TESCO中國本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 匯豐銀行在華本土化戰(zhàn)略思考
- 我國跨國公司本土化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- A汽車零部件跨國供應(yīng)商中國本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 亞馬遜(中國)的本土化戰(zhàn)略研究.pdf
- 外資壽險公司在華本土化營銷策略研究.pdf
- 跨國公司在華本土化經(jīng)營研究.pdf
- 大眾汽車在華本土化戰(zhàn)略初探—基于上海大眾的研究.pdf
評論
0/150
提交評論