領(lǐng)導(dǎo)成員交換、團(tuán)隊(duì)成員交換與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛的關(guān)系研究.pdf

1、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論(1eader—memberexchange,LMX)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展,已漸趨成熟,領(lǐng)導(dǎo)成員交換強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)與成員間的關(guān)系差異,即領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待不同下屬所采取的方式不同。領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論繼續(xù)向團(tuán)隊(duì)層次延伸發(fā)展出了團(tuán)隊(duì)成員交換理論。當(dāng)今,在比較注重以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行管理的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力備受關(guān)注,各企業(yè)紛紛倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等等各種創(chuàng)新來(lái)發(fā)展自己從而提升自身在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的發(fā)展空間。通過(guò)以往文獻(xiàn)了解到

2、,企業(yè)員工的創(chuàng)新行為受到創(chuàng)新氣氛的影響,如何提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)的創(chuàng)新氣氛成為當(dāng)今研究的一個(gè)焦點(diǎn)。本文將發(fā)展相對(duì)較成熟的領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論與團(tuán)隊(duì)成員交換理論與當(dāng)今企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題相聯(lián)系,提出三者之間存在怎樣關(guān)系的問(wèn)題。
　　 本文通過(guò)對(duì)大量相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,總結(jié)了領(lǐng)導(dǎo)成員交換、團(tuán)隊(duì)成員交換及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛各自的理論發(fā)展、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)測(cè)量及三者間關(guān)系的理論和實(shí)證研究。在此基礎(chǔ)上提出了本研究的研究目的、實(shí)證模型及研究假設(shè)。
　　 本文的研究

3、對(duì)象為國(guó)內(nèi)以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行管理的各企業(yè),回收有效問(wèn)卷254份,團(tuán)隊(duì)樣本66份。對(duì)各測(cè)量量表進(jìn)行信、效度驗(yàn)證,在個(gè)體數(shù)據(jù)聚合到團(tuán)隊(duì)層次數(shù)據(jù)后,所有實(shí)證研究均在團(tuán)隊(duì)層次上進(jìn)行,包括相關(guān)分析和回歸分析。分析軟件采用SPSS16.0和LISREL8.7,最終得出以下研究結(jié)論:
　　 (1)領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛具有正向的預(yù)測(cè)作用。
　　 (2)團(tuán)隊(duì)成員交換對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氣氛具有正向的預(yù)測(cè)作用。
　　 (3)領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)