團隊成員交換對個人創(chuàng)新行為的影響研究——基于目標(biāo)取向的中介效應(yīng).pdf

1、隨著市場競爭格局的演變，創(chuàng)新成為組織發(fā)展的核心競爭力，期待以創(chuàng)新實現(xiàn)變革與發(fā)展的組織，越來越重視自身的創(chuàng)新。而組織創(chuàng)新歸根結(jié)底是個人的創(chuàng)新，個人創(chuàng)新是組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，個體表現(xiàn)出的創(chuàng)新行為也為組織發(fā)展帶來源源不斷的活力。同時，在追求靈活與高效的時代，組織傾向采用團隊來完成各項工作，團隊成員的個人創(chuàng)新行為備受關(guān)注。
　　在團隊中，個人的創(chuàng)新行為會受到團隊因素的影響。團隊成員交換是成員個體與其他團隊成員形成的交互關(guān)系的總體感知，它體

2、現(xiàn)了成員之間的互動與互助，團隊成員之間通過相互支持、共享與反饋等方式為個人創(chuàng)新行為提供強有力的基礎(chǔ)。此外，創(chuàng)新行為作為一種個體行為也會受自身特質(zhì)的影響。反應(yīng)個體行為偏好的目標(biāo)取向會影響個體創(chuàng)新行為，目標(biāo)取向也會在團隊氛圍的影響下發(fā)生潛移默化的改變。因此，本文的目的是探索團隊成員交換、目標(biāo)取向以及個人創(chuàng)新行為三者之間的關(guān)系，研究個人創(chuàng)新行為的產(chǎn)生機制。本文通過實證研究，以團隊成員為研究對象，發(fā)放了330份問卷，有效回收問卷284份，利用S

3、PSS20.0和LISREL8.70進(jìn)行問卷的信度、效度分析，變量之間的相關(guān)分析和回歸分析探討了團隊成員交換對個人創(chuàng)新行為的影響機制，中介效應(yīng)分析探討了目標(biāo)取向在團隊成員交換與個人創(chuàng)新行為之間的中介作用。
　　研究結(jié)果表明，團隊成員交換對個人創(chuàng)新行為的兩個維度即個人創(chuàng)新想法產(chǎn)生和個人創(chuàng)新想法實施有顯著正向影響;團隊成員交換對學(xué)習(xí)目標(biāo)取向以及證明目標(biāo)取向有顯著正向影響，而對回避目標(biāo)取向沒有顯著影響;學(xué)習(xí)目標(biāo)取向以及證明目標(biāo)取向?qū)€人

4、創(chuàng)新想法產(chǎn)生和實施均有顯著正向影響，而回避目標(biāo)取向與兩者之間均沒有顯著影響;學(xué)習(xí)目標(biāo)取向在團隊成員交換和個人創(chuàng)新想法產(chǎn)生與實施之間起部分中介作用;證明目標(biāo)取向在團隊成員交換與個人創(chuàng)新想法產(chǎn)生之間起部分中介作用，在團隊成員交換與個人創(chuàng)新想法實施之間的中介作用不顯著;回避目標(biāo)取向在團隊成員交換和個人創(chuàng)新想法產(chǎn)生與實施之間中介作用均不顯著。
　　基于研究結(jié)論，本研究提出在管理實踐中，管理者需要營造良好的團隊成員交換氛圍，通過建立寬松自由