汽車零部件供應鏈柔性優(yōu)化研究——以天津一汽豐田為例.pdf

1、20世紀90年代以來,隨著顧客需求多樣化、市場不確定性的增加,導致供應鏈管理風險和不確定性增加。柔性作為一種處理不確定性的能力。使得柔性逐漸成為供應鏈管理評價的重要指標之一。為了贏得競爭優(yōu)勢,供應鏈需要隨著市場的變化而變化,快速制造出滿足顧客需要的產品。對處于不確定性環(huán)境之中的供應鏈而言,柔性是影響其運作績效的重要因素。實踐證明,具有較高柔性水平的供應鏈,能夠應對外部不斷變化的市場環(huán)境以及多種因素導致的不確定性,實現(xiàn)對市場機遇和顧客要求

2、的快速反應。不具有良好柔性的供應鏈難以適應內外部環(huán)境的變化,其績效也將大受影響。
　　汽車產業(yè)鏈是最龐大的供應鏈之一。零部件供應鏈作為汽車產業(yè)鏈中的源頭部分,更加容易受到外界、尤其是需求源頭的不確定因素的影響。不具有良好柔性的供應鏈,客戶的需求變化在牛鞭效應的作用下往往會對零部件供應商產生非常大的影響,從而影響整個供應鏈的順暢程度和運營成本。
　　本文主要工作如下:
　　1.討論汽車零部件供應鏈的特點和供應鏈柔性的概念

3、,建立系統(tǒng)模型。通過德爾菲法和層次分析法為柔性系統(tǒng)建立了度量體系。
　　2.較為詳細地介紹了日本豐田汽車公司的零部件供應鏈模式,并以日本豐田的高岡整車工廠為例,對零部件的訂購、運輸?shù)秸嚬S內的零部件物流供給模式、庫存模式以及信息傳遞等進行了柔性分析。
　　3.分析了天津一汽豐田所處的供應鏈環(huán)境特點,與日本供應鏈環(huán)境之間的差異,并通過對比柔性度量結果,尋找影響供應鏈柔性不利因素。
　　4.為提高天津一汽豐田零部件供應鏈