銷售團(tuán)隊(duì)pk方案

1、銷售團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)PK方案方案為了提升黃興店鋪的銷售目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)與激發(fā)銷售人員的積極性與創(chuàng)造性，現(xiàn)針對(duì)性的作出調(diào)整銷售人員的工作態(tài)度與工作心態(tài)，為此先從兩個(gè)方面來做出調(diào)整，一是要推動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛的改進(jìn)，給團(tuán)隊(duì)一個(gè)積極的氣氛，二是要拉動(dòng)銷售人員內(nèi)心的欲望，讓他們從內(nèi)心迸發(fā)出激情針對(duì)以上的兩個(gè)思路，提出以下激勵(lì)的方案：1情感激勵(lì)情感激勵(lì)：公司寄店鋪歸屬感的激勵(lì)，建立起員工對(duì)公司企業(yè)文化和店鋪的認(rèn)同；2現(xiàn)金激勵(lì)現(xiàn)金激勵(lì)：激勵(lì)要不斷地重復(fù)，更要及時(shí)

2、進(jìn)行。一集體早會(huì)集體早會(huì)：作為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，每天必須有一次集體的早會(huì)，而這個(gè)早會(huì)只有一個(gè)主題，就是激勵(lì)，在早會(huì)上可以采用的激勵(lì)方式有：讀羊皮卷團(tuán)隊(duì)游戲二培訓(xùn)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)店鋪銷售技巧方面。服務(wù)意識(shí)。面料知識(shí)。服裝搭配和附加推銷。三PK在日常工作中員工之間進(jìn)行PK。和班別進(jìn)行PK。時(shí)間段分日。周月按目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算，平均分配目標(biāo)。員工日個(gè)人員工日個(gè)人PK；平均分配每人每天目標(biāo)，按目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算。達(dá)成率100%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10遠(yuǎn)。150%