oem-odm品質(zhì)控制管理辦法

1、美 的 集 團 生 活 電 器 事 業(yè) 部 企 業(yè) 標 準QMS－GC13.029－2014新編OEM/ODM 品 質(zhì) 控 制 管 理 辦 法修 訂 頁1 范圍 范圍本標準規(guī)定了 OEM/ODM 項目在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商引入、日常管理及退出等階段的品質(zhì)控制管理要求。本標準適用于美的集團生活電器事業(yè)部各單位 OEM/ODM 項目的品質(zhì)控制及管理。 2 規(guī)范性引用文件 規(guī)范性引用文件QM-GC01.009-2014 成品與

2、零部件委外生產(chǎn)管理QMS-GC13 012-2014 OEM/ODM 管理辦法QMS-GC12.013-2014 新產(chǎn)品試制試產(chǎn)管理辦法QMS-GC15.006-2014b 物料試用管理細則QMS-GC13.019-2014a 供方評審管理標準3 術(shù)語和定義 術(shù)語和定義3.1 OEM：指由委托方設(shè)計，使用委托方商標、由委托方銷售或經(jīng)營的合作生產(chǎn)方式，俗稱“代工”。3.2 ODM：指由制造方設(shè)計并生產(chǎn)，被委托商買去以自己的名義出售的合作生

3、產(chǎn)方式，俗稱“貼牌”。3.3 OEM/ODM 項目：是指 OEM/ODM 涉及的產(chǎn)品類別與型號、合作企業(yè)、OEM 經(jīng)營及管理活動總和。4 管理職責(zé) 管理職責(zé)4.1 OEM/ODM 管理小組：是產(chǎn)品公司設(shè)立的 OEM/ODM 項目的歸口管理部門。負責(zé)產(chǎn)品企劃、開發(fā)、商務(wù)談判、采購、訂單跟進、技術(shù)支持及品質(zhì)改善執(zhí)行。4.2 供應(yīng)鏈管理部：負責(zé)新供方引入的資質(zhì)審核。4.3 品質(zhì)管理部供方品質(zhì)：是 OEM/ODM 項目的監(jiān)管部門。負責(zé) OEM

4、/ODM 品質(zhì)控制管理辦法的制定和修訂；在新供方引入方面，參與項目立項審核、供應(yīng)商資格審查、供應(yīng)商質(zhì)量體系評價；在日常管理方面，負責(zé)供應(yīng)商監(jiān)督驗貨、績效評價和違約考核、品質(zhì)改善推進等。4.4 品質(zhì)管理部研發(fā)品質(zhì)：負責(zé) OEM/ODM 產(chǎn)品的型式試驗管理、食品衛(wèi)生及認證一致性風(fēng)險管控。4.5 品質(zhì)管理部進貨檢驗：負責(zé) OEM/ODM 關(guān)鍵零部件的型式試驗管理。4.6 產(chǎn)品公司品質(zhì)部：負責(zé) OEM/ODM 產(chǎn)品的成品質(zhì)量控制。5 品質(zhì)控制

5、管理 品質(zhì)控制管理根據(jù)集團對成品委外加工的“充分論證、謹慎實施、風(fēng)險可控、嚴格管理”的總原則，特規(guī)范OEM/ODM 的產(chǎn)品立項開發(fā)，供方引入、生產(chǎn)過程管理及退出的品質(zhì)控制管理要求。5.1 產(chǎn)品選型及立項評估的品質(zhì)要求 產(chǎn)品選型及立項評估的品質(zhì)要求5.1.1 產(chǎn)品企劃部應(yīng)根據(jù)市場需求，選定開發(fā)目標產(chǎn)品類別及型號。5.1.2 成立 OEM/ODM 項目組管理，成員應(yīng)包括：研發(fā)、產(chǎn)品企劃、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、工藝等相關(guān)部門成員。5.1.3 由