高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造研究——以X大學(xué)為例.pdf

1、在高等教育質(zhì)量不斷提高和高校財(cái)務(wù)自主權(quán)逐年增強(qiáng)的前提背景下，原有的業(yè)務(wù)流程，與現(xiàn)今對(duì)財(cái)務(wù)工作由核算向管理職能轉(zhuǎn)變的高要求越來越不協(xié)調(diào)，不合理之處愈發(fā)明顯，流程再造勢(shì)在必行。流程再造理論就是從流程的角度重新審視和設(shè)計(jì)組織經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)流程，通過剔除原有流程中的無效作業(yè)，建立以顧客為導(dǎo)向的新流程，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效的有效提高。論文借鑒業(yè)務(wù)流程再造理論，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，融合服務(wù)運(yùn)作管理的相關(guān)特性，通過對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的綜合分析和對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)組織和業(yè)

2、務(wù)流程的問題剖析，探討了高校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程再造的問題。并運(yùn)用相關(guān)技術(shù)工具和方法，借助信息化技術(shù)，建立一套涉及核算、預(yù)算、經(jīng)費(fèi)到賬、付款的業(yè)務(wù)流程工作新體系。論文首先介紹了業(yè)務(wù)流程再造的相關(guān)理論(BPR)，和服務(wù)運(yùn)作管理的相關(guān)特性。其次，根據(jù)筆者所在X大學(xué)的現(xiàn)狀，深入分析了X大學(xué)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程中存在的具體問題，并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行深層次地闡述分析。最后，在理論和實(shí)踐分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用流程再造的模型和工具，分別對(duì)核算業(yè)務(wù)流程、預(yù)算業(yè)務(wù)流程、經(jīng)費(fèi)