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1、任何權(quán)力的實現(xiàn)都是一個動態(tài)的運行過程,只有在運行中權(quán)力主體對權(quán)力客體的支配或影響力量才能得以釋放及表現(xiàn)。中小學(xué)校長負責(zé)制下校長的權(quán)力也不例外,必須通過權(quán)力的運行才能得以實現(xiàn)。 然而,由于許多主客觀因素的限制(如人們對校長負責(zé)制內(nèi)涵的不同理解、觀念的影響、經(jīng)費的限制、監(jiān)督的失效等),在校長權(quán)力運行中出現(xiàn)了諸多缺失,這些缺失嚴重阻礙了校長權(quán)力有效、科學(xué)、合理、公正的使用與實現(xiàn),阻礙了校長負責(zé)制的進一步完善與發(fā)展,并最終阻礙了基礎(chǔ)教育
2、的改革與發(fā)展。因此,努力進行中小學(xué)校長權(quán)力良性運行的探索是校長負責(zé)制繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢的內(nèi)在要求。 本文共分三大部分。第一部分從靜態(tài)的角度闡述了中小學(xué)校長權(quán)力的特點及其有機構(gòu)成;第二部分依據(jù)對湖南省部分中小學(xué)校長、教育行政主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查以及有關(guān)的資料文獻,從動態(tài)的角度概括了校長權(quán)力運行中存在的如下缺失:校長權(quán)力的萎縮、校長權(quán)力的擴張、校長用權(quán)的欠科學(xué)性等,并細致地分析了造成這些缺失的原因;第三部分針對這些缺失,提出了保障校長權(quán)力良
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