組織變革對(duì)員工組織公民行為作用機(jī)制研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生較大的變化，組織在這個(gè)大環(huán)境下必須進(jìn)行變革來(lái)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而在變化中得以生存和發(fā)展。在變革研究中學(xué)者們從組織層面的視角逐漸轉(zhuǎn)向了員工的個(gè)體層面，研究變革對(duì)員工態(tài)度和行為的影響，這些都直接對(duì)變革的推進(jìn)和效果產(chǎn)生作用。員工倫理行為對(duì)員工工作績(jī)效、組織績(jī)效具有正向作用，那么，組織在變革管理過(guò)程提升員工的倫理行為，形成良好的工作投入、組織認(rèn)同，有利于更好的推進(jìn)變革過(guò)程。而

2、學(xué)者們對(duì)于組織變革與員工倫理行為的關(guān)系存在著不同的觀點(diǎn)。因此，本文選取組織公民行為作為研究對(duì)象，研究組織變革與員工組織公民行為的關(guān)系以及組織變革對(duì)員工組織公民行為的作用機(jī)制。研究從組織承諾、不確定性感知兩個(gè)中介變量和變革公平的調(diào)節(jié)作用出發(fā)，搭建組織變革對(duì)組織公民行為作用的雙路徑模型探討這一影響過(guò)程。
　　本文以變革頻率和變革震級(jí)為出發(fā)點(diǎn)，以兩者與組織公民行為的關(guān)系為主線進(jìn)行研究。首先對(duì)本文的研究變量進(jìn)行理論和研究現(xiàn)狀的提煉和總結(jié)并

3、論述了變量之間的關(guān)系，提出研究假設(shè)從而搭建了研究的模型框架。其次，通過(guò)對(duì)以往研究中的測(cè)量工具進(jìn)行比較選擇，設(shè)計(jì)并修改調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。本研究共回收616份有效問(wèn)卷，通過(guò)SPSS21.0和AMOS17.0軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、信度和效度分析、相關(guān)性分析、中介路徑分析、回歸分析等數(shù)據(jù)分析過(guò)程，得出本文的結(jié)論：
　?。?）組織變革與員工組織公民行為呈現(xiàn)“U”型關(guān)系。（2）組織變革對(duì)組織公民行為的正向作用和負(fù)向作用