團隊異質(zhì)性對創(chuàng)業(yè)績效影響的實證研究——基于員工人際關系的視角.pdf

1、進入21世紀第一個十年以來國家對創(chuàng)業(yè)活動支持力度的不斷加大，同時伴隨著科技進步的不斷推動，國內(nèi)各行各業(yè)出現(xiàn)了一波又一波的創(chuàng)業(yè)熱潮。創(chuàng)業(yè)活動在促進社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和解決就業(yè)等方面起到了巨大的作用但同時也伴生了諸多問題，吸引了學界和社會界的關注和研究。初期對創(chuàng)業(yè)的研究主要集中在探究創(chuàng)業(yè)活動本身以及創(chuàng)業(yè)活動對社會的影響和作用，在這個過程中學者的關注點主要集中在創(chuàng)業(yè)領導者，探究領導者個人特質(zhì)和風格對企業(yè)發(fā)展的影響。隨著技術的興起和創(chuàng)業(yè)活動門檻

2、的提高，能夠通過不同個體匯聚社會資源和能力的團隊協(xié)作式的創(chuàng)業(yè)成為主流，對團隊整體以及團隊中個體的研究也開始受到重視，團隊異質(zhì)性成為其中的一個重要研究內(nèi)容。團隊異質(zhì)性主要是指團隊成員間的個體差異，這種差異包括先天（外顯）和后天習得（內(nèi)隱）兩種類型，學界研究的焦點主要集中在個體差異對創(chuàng)業(yè)活動的影響，這種研究往往是單一的，基于此本文引入人際關系這一變量深入探究在個體間的差異不同關系的影響下對創(chuàng)業(yè)績效的影響機制，有助于理清學界關于異質(zhì)性研究的不

3、足，補充和豐富異質(zhì)性理論，同時有助于為當前創(chuàng)業(yè)活動中人際關系的處理提供方針和指南，進而促進創(chuàng)業(yè)活動的成功。
　　在具體的研究上本文對已有研究進行了整理和總結，對相關的異質(zhì)性、人際關系、績效等概念進行了界定和維度劃分，通過對三者之間存在的關系進行梳理構建出本研究的理論框架和研究模型，繼而設計相關問卷并進行了調(diào)研，運用相關數(shù)據(jù)分析軟件對獲取到的數(shù)據(jù)進行分析，通過數(shù)據(jù)分析結果對理論和模型進行驗證，在驗證的基礎上有針對性的提出了相關的建議