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文檔簡介
1、規(guī)章制度是企業(yè)實現(xiàn)高效管理的前提。學(xué)者們一直關(guān)注于如何規(guī)避員工違反組織規(guī)則來提高其管理的有效性,然而,在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下,員工可能處于親社會性或利他動機(jī)而產(chǎn)生違背組織規(guī)則的行為,古語“將在外,軍命有所不受”便是一個很好的例證。在現(xiàn)實工作中,員工可能會為了幫助組織或其利益相關(guān)者而有意識地實施違背組織規(guī)則的行為,積極組織行為學(xué)的研究者把它稱之為親社會性違規(guī)行為。國外學(xué)者已對親社會性違規(guī)行為進(jìn)行了實證方面的探索和研究,但國內(nèi)對于親社會
2、性違規(guī)行為的實證研究還比較匱乏。同時,中國員工往往表現(xiàn)出更多的親社會性違規(guī)行為,其內(nèi)在的深層次原因和作用機(jī)理有待進(jìn)一步研究。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響員工行為的重要情境因素,必然對員工是否實施親社會性違規(guī)行為產(chǎn)生影響。
本研究將變革型領(lǐng)導(dǎo)和心理安全作為員工親社會性違規(guī)行為的前因變量進(jìn)行研究,以河南、新疆、浙江等地區(qū)的325名員工為對象,運(yùn)用SPSS19.0進(jìn)行分層線性回歸分析,探究變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理安全對員工親社會性違規(guī)行為及各維度的影響機(jī)
3、理。主要研究結(jié)論:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)對親社會性違規(guī)行為、效率導(dǎo)向型違規(guī)、同事導(dǎo)向型違規(guī)和顧客導(dǎo)向型違規(guī)均有顯著的正向影響。即變革型領(lǐng)導(dǎo)善于給予員工高授權(quán)和較多的工作自主權(quán),進(jìn)而促進(jìn)員工實施親社會性違規(guī)行為。(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理安全感有顯著的正向影響。即變革型領(lǐng)導(dǎo)善于與員工溝通并建立親密的關(guān)系,增強(qiáng)員工的心理安全感知。(3)心理安全對親社會性違規(guī)行為、效率導(dǎo)向型違規(guī)、同事導(dǎo)向型違規(guī)和顧客導(dǎo)向型違規(guī)均有顯著的正向影響。即心理安全感使員工
4、不必過多地?fù)?dān)心人際風(fēng)險并低估親社會性違規(guī)行為的風(fēng)險性,員工更加敢于實施親社會性違規(guī)行為。(4)心理安全在變革型領(lǐng)導(dǎo)和親社會性違規(guī)行為之間有部分中介作用;心理安全在變革型領(lǐng)導(dǎo)和效率導(dǎo)向型違規(guī)之間有部分中介作用;心理安全在變革型領(lǐng)導(dǎo)和同事導(dǎo)向型違規(guī)之間有完全中介作用;心理安全在變革型領(lǐng)導(dǎo)和顧客導(dǎo)向型違規(guī)之間有完全中介作用。
基于以上研究結(jié)論,本文提出一些行之有效的企業(yè)管理實踐建議。首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)塑造自身變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其次,領(lǐng)導(dǎo)者
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