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1、近年來(lái),隨著“立德樹人”作為我國(guó)基礎(chǔ)教育的根本任務(wù)的確立以及廣泛認(rèn)同,如何提高教育質(zhì)量逐漸成為我國(guó)基礎(chǔ)教育改革的核心問題。以提高教育質(zhì)量為核心的基礎(chǔ)教育改革不僅僅要求學(xué)校管理在方法和技術(shù)層面的創(chuàng)新,更重要的是要走一條人文價(jià)值取向的發(fā)展之路,使基礎(chǔ)教育更好地實(shí)現(xiàn)其育人性和人文性的價(jià)值訴求。我國(guó)中小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,學(xué)校發(fā)展由校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),校長(zhǎng)是學(xué)校的神經(jīng)中樞,在引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)學(xué)校管理過分注重工具理性
2、的手段,使得中小學(xué)校長(zhǎng)們過于關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)技術(shù),忽視了對(duì)育人價(jià)值、人性關(guān)懷的追求。學(xué)校育人價(jià)值的回歸必然要求校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的提升以適應(yīng)這種“以價(jià)值為核心”的教育治理與學(xué)校管理。
校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力自21世紀(jì)初引介入我國(guó)以來(lái)受到了學(xué)界廣泛的關(guān)注。但是,現(xiàn)有的研究多停留在對(duì)國(guó)外相關(guān)理論的介紹與評(píng)述方面,少有針對(duì)中國(guó)情境下校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的具體而深入的研究。由于種種原因,到目前為止,我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)特征與現(xiàn)實(shí)狀況依然不能得到充分而清晰
3、的描述。校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施需要理論的指導(dǎo),也需要對(duì)實(shí)踐情況的深入了解。因此,本研究選擇四川省X市作為研究樣本,在系統(tǒng)梳理校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)文獻(xiàn)并建構(gòu)中小學(xué)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的描寫框架的基礎(chǔ)上,對(duì)該區(qū)域中小學(xué)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐行為進(jìn)行定量和定性相結(jié)合的調(diào)查研究。
本研究主要解決以下問題:
(1)現(xiàn)實(shí)情境中四川省X市的中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐道德領(lǐng)導(dǎo)力的情況如何?
?。?)哪些因素影響了X市校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施?為此,本研
4、究在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,建立了以“關(guān)懷道德、公正道德、批判道德”為維度的校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)描寫模型。通過問卷調(diào)查法、訪談法獲取相關(guān)數(shù)據(jù),并用SPSS21.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)分布特征的充分描述。
數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,X市的中小學(xué)校長(zhǎng)已經(jīng)開始構(gòu)建道德領(lǐng)導(dǎo)力,但離所期望的水平和全面實(shí)施還有差距,校長(zhǎng)們?cè)陉P(guān)懷道德上實(shí)施情況最好,公正道德和批判道德次之。分析影響校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的因素,我們發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)的道德領(lǐng)導(dǎo)力主
5、要受到學(xué)校、校長(zhǎng)和教師相關(guān)變量的影響,其中影響最大的是校長(zhǎng)的特征變量,包括校長(zhǎng)的性別、學(xué)歷和任職年限;其次是學(xué)校的位置和學(xué)校學(xué)段;對(duì)校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力影響最小的是教師的特征變量,包括教師性別和教師的職位。通過對(duì)現(xiàn)狀和影響因素的分析,本研究結(jié)合訪談資料和已有文獻(xiàn)對(duì)X市校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行討論,主要包括三個(gè)方面:一是校長(zhǎng)缺乏寬松的辦學(xué)環(huán)境;二是校長(zhǎng)的教育價(jià)值觀異化;三是校長(zhǎng)經(jīng)常面臨道德困境導(dǎo)致校長(zhǎng)角色沖突。
最后,針對(duì)校長(zhǎng)道德
6、領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施現(xiàn)狀、影響因素和結(jié)果討論,本研究從三個(gè)層面提出了提升該市校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力的對(duì)策建議:首先,教育行政部門要做到以下三點(diǎn):一是要給予校長(zhǎng)寬松的辦學(xué)自主權(quán);二是通過培訓(xùn)更新校長(zhǎng)和教師觀念;三是調(diào)節(jié)中小學(xué)校長(zhǎng)的性別比例,增強(qiáng)柔性管理。其次,校長(zhǎng)要做到以下幾點(diǎn):一是要致力于共同愿景的構(gòu)建;二是要充分尊重信任和賞識(shí)教師;三是要強(qiáng)化創(chuàng)新變革意識(shí),反思實(shí)踐;四是要將精力更多放在教育教學(xué)上,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展;五是要發(fā)揮學(xué)校和個(gè)人特色,充分考慮教師
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