新生代員工工作不安全感對職業(yè)倦怠的影響——工作中樂趣的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、隨著全球化的到來及信息化的加速，企業(yè)之間的商業(yè)競爭日趨激烈，為了控制生產(chǎn)成本，大部分企業(yè)采取短期雇傭等靈活的雇傭方式，一方面降低了組織人力資源成本，但另一方面在一定程度上造成員工工作的不穩(wěn)定。國內(nèi)外各項調(diào)查報告顯示，伴隨著社會轉型的加快及組織裁員等措施，面對自己的付出與回報不成正比的窘境，在職員工出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象。情緒衰竭、消極怠工等職業(yè)倦怠癥狀在80-90年代出生的新生代員工身上體現(xiàn)得尤其嚴重。因此，職場倦怠化已成為新生代員工的流行

2、病。
　　本文擬從裁員造成的工作不安全感角度出發(fā)，對現(xiàn)有關于短期雇傭帶來的安全感缺乏與倦怠關系的相關研究進行梳理，結合新生代員工的特點，建立了新生代員工工作不安全感與職業(yè)倦怠的關系模型，并且據(jù)此提出了一系列研究假設，驗證工作不安全感的不同維度對職業(yè)倦怠的影響，并且將工作中樂趣作為調(diào)節(jié)變量，加入模型進行研究。本文還采用問卷調(diào)查法，以新生代員工為調(diào)查對象，發(fā)放紙質(zhì)問卷和網(wǎng)絡問卷，共回收有效問卷212份，運用統(tǒng)計軟件SPSS22.0及A

3、MOS17.0對收集的數(shù)據(jù)進行信效度分析、因子分析、相關性分析和回歸分析，得出主要結論:(1)工作不安全感的數(shù)量性工作不安全感、質(zhì)量性工作不安全感維度對職業(yè)倦怠的情緒衰竭、去個性化及低成就感有顯著正向影響;(2)工作中樂趣在工作不安全感與職業(yè)倦怠的關系中具有一定的調(diào)節(jié)作用。
　　最后本文根據(jù)研究結論，提出了企業(yè)人力資源管理實踐的相關建議，力圖幫助組織采取有效措施降低員工工作不安全感知，減少職業(yè)倦怠現(xiàn)象:第一，在組織層面，企業(yè)應制定