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文檔簡介
1、我國的房地產(chǎn)業(yè)從2009年后飛速發(fā)展,已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。但隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化及國家陸續(xù)出臺的宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,加之消費(fèi)者需求的多樣化和個(gè)性化,企業(yè)與企業(yè)之間競爭日趨激烈。在此嚴(yán)峻的局勢下,房地產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境中獲得機(jī)會,制定科學(xué)的營銷策略則變得尤為重要。
本文針對綿陽市GX公司所開發(fā)的A項(xiàng)目從開發(fā)到銷售的情況,以市場營銷相關(guān)理論并結(jié)合綿陽市的政策、經(jīng)濟(jì)、社會文化環(huán)境等
2、因素從項(xiàng)目的具體開發(fā)情況出發(fā),以營銷策劃理論、4P理論等為理論基礎(chǔ),運(yùn)用案例分析法、SWOT分析法等方法,結(jié)合STP營銷戰(zhàn)略工具對市場進(jìn)行精準(zhǔn)定位,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷活動等方面制定具體營銷策略,并提出相關(guān)的營銷保障措施,詳細(xì)論述了所研究項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目所處的市場環(huán)境、項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢,并結(jié)合筆者的工作實(shí)際,分析項(xiàng)目的有效目標(biāo)客戶并進(jìn)行定位,從而制定合理的營銷策略和實(shí)施保障措施,提升了GX公司營銷戰(zhàn)略的科學(xué)化和可操作水平。同時(shí)
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