HF公司橫琴新區(qū)房地產項目營銷策略研究.pdf

1、自2011年經國務院批準《橫琴總體發(fā)展規(guī)劃》正式實施以后，橫琴新區(qū)正逐步建設成在一國兩制下探索粵港澳合作新模式的經濟示范區(qū)，為粵、港、澳三地合作搭建堅實的橋梁。隨著橫琴新區(qū)“粵、港、澳”合作新模式的建設工作開展，新區(qū)將逐步成為港、澳地區(qū)居民新的生活區(qū)及日常工作的重點“配套生活區(qū)”。
　　本文以HF公司在橫琴新區(qū)的住宅房地產項目為研究對象，通過運用“SWOT”分析法對該項目的內部環(huán)境與外部環(huán)境的綜合分析，對本項目開發(fā)建設以及成品銷售

2、所面臨的機遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢等四個方面對橫琴新區(qū)的發(fā)展進行分析。橫琴的發(fā)展為HF公司的房地產業(yè)務帶來不可估量的發(fā)展機遇，但同時亦面臨國家對房地產業(yè)發(fā)展的適度控制態(tài)度，為HF公司在未來樓盤銷售的營銷工作亦帶來極大的挑戰(zhàn)。在通過“SWOT”對本項目內外部的優(yōu)劣因素分析結果的基礎上，結合4P營銷理論對本項目產品開發(fā)建設與設計的定位、目標銷售價格的定位、多渠道銷售的策略定位以及產品促銷的策略定位等四方面提出市場營銷策略的建議。
　　最后