TCL多媒體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略探究.pdf

1、TCL集團(tuán)是伴隨著改革開放而誕生并不斷發(fā)展的中國(guó)著名家電企業(yè)。從最初生產(chǎn)磁帶、電話機(jī)，到現(xiàn)在生產(chǎn)LED彩色電視和智能手機(jī)，TCL的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下、在企業(yè)發(fā)展的不同階段，進(jìn)行過多次重大調(diào)整。而每次戰(zhàn)略的重大調(diào)整，都抓住了重要的市場(chǎng)機(jī)遇，促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)。
　　2012年以來(lái)，TCL在經(jīng)歷了國(guó)際化轉(zhuǎn)型的艱辛探索之后實(shí)現(xiàn)了“鷹的重生”，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益再次邁上發(fā)展的良性軌道。而此時(shí)的世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從國(guó)際金融危機(jī)中逐

2、漸復(fù)蘇，中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)也步入新的時(shí)代，與TCL集團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域密切相關(guān)的消費(fèi)市場(chǎng)和產(chǎn)品技術(shù)也出現(xiàn)了很多重大變化。因此，TCL集團(tuán)及其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域TCL多媒體的發(fā)展戰(zhàn)略是否需要調(diào)整、如何進(jìn)行調(diào)整，就成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要研究課題與重大決策。
　　依據(jù)戰(zhàn)略管理理論中的PEST宏觀環(huán)境分析范式、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型和市場(chǎng)調(diào)研中的消費(fèi)洞察，結(jié)合TCL的內(nèi)部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略思維、TCL發(fā)展歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及TCL企業(yè)的文化基因和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合T