C電視臺(tái)房地產(chǎn)類廣告項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究.pdf

1、2015年是房地產(chǎn)繼續(xù)深化改革的一年，這項(xiàng)關(guān)乎民生大計(jì)的產(chǎn)業(yè)也在中央的調(diào)控下面臨自己的危機(jī)和機(jī)遇，更多的關(guān)注廣告有效投放是未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的一大趨勢(shì)。但是2015年也是媒體渠道巨變的一年，隨著手機(jī)通訊技術(shù)的飛躍，近年來(lái)新媒體、自媒體逐漸成為一種趨勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)大幅縮減傳統(tǒng)媒體預(yù)算，下滑最嚴(yán)重的則數(shù)過(guò)去遙遙領(lǐng)先的平面媒體，現(xiàn)在廣告預(yù)算都開(kāi)始轉(zhuǎn)向微博、微信營(yíng)銷。
　　這恰恰是給了電視媒體一個(gè)機(jī)會(huì)，相比平面媒體，技術(shù)門檻減慢了新媒體的攻占

2、速度，而長(zhǎng)期積累的公信力和忠實(shí)受眾群體，以及對(duì)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)能力，都讓2015年成為了機(jī)會(huì)之年。C電視臺(tái)是二線省會(huì)的城市臺(tái)，近年來(lái)房地產(chǎn)廣告經(jīng)營(yíng)取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，在全國(guó)都處于領(lǐng)先地位。如何能在2015年既抵抗住新媒體的沖擊、傳統(tǒng)媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)，保持房地產(chǎn)類廣告收益在電視臺(tái)創(chuàng)收上的地位，還要通過(guò)改革房地產(chǎn)類廣告營(yíng)銷策略，強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。本文將側(cè)重于探討C電視臺(tái)房地產(chǎn)類廣告營(yíng)銷策略的優(yōu)化調(diào)整。
　　文章共七個(gè)部分，第

3、一章提出研究房地產(chǎn)類廣告營(yíng)銷策略的意義何在，介紹論文的研究背景、選題意義、研究方法和主要內(nèi)容。第二章研究市場(chǎng)環(huán)境，分析成都媒體及房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體格局。第三章研究C電視臺(tái)的房地產(chǎn)類廣告現(xiàn)狀，分析其優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)。第四章分析C電視臺(tái)房地產(chǎn)類廣告的受眾情況，為有的放矢的改革廣告平臺(tái)模式提供環(huán)境依據(jù)。第五章結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，提出房地產(chǎn)類廣告營(yíng)銷策略的優(yōu)化方案。第六章制定策略的執(zhí)行保障體系。最后是論文的結(jié)論和進(jìn)一步研究的方向。