馬士基在蓉企業(yè)跨文化團隊管理策略研究.pdf

1、中文論文題目：墨基查鏊企業(yè)墮塞焦固叢笪壟筮喳班寶英文論文題目：至蛭逝絲虹Q￡￡盥篷量：￡望l堇蛆盥l豇盆融△焦a壁盆g￡盥寶El：＆Sl￡al璺l理QlM盆金￡墨ki叢Ch￡琶g吐盟論文作者：蔓星指導(dǎo)教師：一一虛左蕊專業(yè)學(xué)位類別：工直篁理碩士專業(yè)領(lǐng)域：厶左瀣遺筐壅論文形式：個案研究所在學(xué)院：迦△熬直主!堂一論文提交日期：星QlZ壘魚旦魚旦論文答辯日期：2017年11月25目摘要馬士基在蓉企業(yè)跨文化團隊管理策略研究工商管理專業(yè)研究生曹晟指

2、導(dǎo)教師鄺先慧摘要成都是整個中西部地區(qū)最具經(jīng)濟活力的城市，GDP增長速度一直領(lǐng)先于全國平均水平，高速度的經(jīng)濟增長也吸引越來越多的外資企業(yè)到四川投資。而外資企業(yè)在川的實際的管理過程中，因為管理者和員工的不同文化背景，主要是管理者來自海外，員工主要來自當?shù)?，他們對于有效團隊管理方式的認識和理解程度是不一樣的。而這種不一樣正是文化差異對有效的團隊管理產(chǎn)生影響的體現(xiàn)，如不能正式文化差異帶來的問題，將會影響團隊管理的有效性和團隊合作。本文以從文化差

3、異的維度作為切入點，以當今航運界排名第一的馬士基航運公司作為研究對象，著重研究馬士基航運公司在蓉團隊管理上的方式方法，并對外資企業(yè)怎么結(jié)合當?shù)氐膶嶋H進行有效的跨文化團隊管理進行研究，探討提出有中國特色的外資企業(yè)團隊管理模式。本文首先綜述了團隊管理、文化差異、跨文化團隊等學(xué)術(shù)觀點，提出了本文的理論基礎(chǔ)，即跨文化團隊管理存在的最大問題就是文化差異。其次，對馬士基航運公司的在蓉團隊管理現(xiàn)狀進行分析，不僅介紹馬士基在蓉團隊管理的優(yōu)勢與特點，更通