企業(yè)共用性績效指標(biāo)研究.pdf

1、本文旨在通過對(duì)績效指標(biāo)共用性與專用性的分析，引入共用性績效指標(biāo)的概念，構(gòu)建基于共用性指標(biāo)的績效指標(biāo)體系，從而提高企業(yè)績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的有效性和適用性。首先，根據(jù)國內(nèi)外的研究成果，對(duì)績效的含義進(jìn)行了界定，并對(duì)當(dāng)前企業(yè)績效管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，引出共用性績效指標(biāo)的研究意義。其次，根據(jù)績效管理理論、組織結(jié)構(gòu)理論以及價(jià)值鏈理論，從困擾績效管理的三對(duì)關(guān)系（績效指標(biāo)與績效的關(guān)系、績效指標(biāo)的分解與整合的關(guān)系、績效的影響因素與績效的考核要素的關(guān)系）

2、、組織結(jié)構(gòu)的“筒倉”壁壘以及組織的系統(tǒng)價(jià)值三個(gè)方面，提出共用性績效指標(biāo)的理論依據(jù)。第三，分析當(dāng)前企業(yè)績效指標(biāo)體系的現(xiàn)狀和問題，突出引入共用性績效指標(biāo)的必要性，并對(duì)共用性績效指標(biāo)的內(nèi)涵和特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)概述。第四，從績效過程的角度，以企業(yè)級(jí)指標(biāo)、部門級(jí)指標(biāo)（包括企業(yè)內(nèi)共用指標(biāo)、部門間共用指標(biāo)、部門專用指標(biāo)）和崗位級(jí)指標(biāo)（包括部門內(nèi)共用指標(biāo)、崗位間共用指標(biāo)、崗位專用指標(biāo)）為基礎(chǔ)構(gòu)建基于共用性指標(biāo)的績效指標(biāo)體系，并對(duì)具有雙重權(quán)重（指標(biāo)權(quán)重和考核權(quán)