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1、與國(guó)外最顯著的差別在于客戶滿意度方面,銀行高層人員忽視客戶滿意度因素,至今仍未建成一套較為完善的滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,各層級(jí)管理人員無法掌握提高客戶滿意度的有效方法。所以,農(nóng)村商業(yè)銀行亟需深入研究可影響客戶滿意度的各類因素,進(jìn)而建立一套較為完善的且符合實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求的客戶滿意度指標(biāo)體系。本文基于文獻(xiàn)分析法、調(diào)查分析法,采用定量分析與定性分析相結(jié)合,在探究RZLS農(nóng)商行客戶滿意度現(xiàn)狀及問題基礎(chǔ)上構(gòu)建農(nóng)商行客戶滿意度指標(biāo)體系,進(jìn)行RZLS農(nóng)商行
2、客戶滿意度評(píng)價(jià),提出RZLS農(nóng)商行客戶滿意度提升措施。
本文主要內(nèi)容分為七個(gè)部分:首先概述了本文研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容及方法;其次,客戶滿意度相關(guān)理論基礎(chǔ)部分概述了客戶滿意度概念、影響因素及客戶滿意度評(píng)價(jià)方法;再者,從客戶服務(wù)理念、客戶服務(wù)技術(shù)、客戶滿意度管理方面總結(jié)RZLS農(nóng)商行客戶滿意度現(xiàn)狀,分析RZLS農(nóng)商行客戶滿意度現(xiàn)存問題;第四,進(jìn)行RZLS農(nóng)商行客戶滿意度指標(biāo)體系設(shè)計(jì),檢驗(yàn)客戶滿意度指標(biāo)信度與
3、效度,確定指標(biāo)權(quán)重;第五,在問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上進(jìn)行RZLS農(nóng)商行客戶滿意度評(píng)價(jià);第六,提出RZLS農(nóng)商行客戶滿意度提升措施,促進(jìn)RZLS農(nóng)商行客戶滿意度管理,同時(shí)也為其他商業(yè)銀行客戶滿意度管理提供一定的借鑒意義;最后,提出本文研究結(jié)論與展望。
本文研究主要?jiǎng)?chuàng)新在于從員工能力、客戶服務(wù)能力、銀行營(yíng)銷能力、銀行產(chǎn)品水平、客戶忠誠(chéng)等方面構(gòu)建農(nóng)商行客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo),同時(shí)針對(duì)性的提出健全銀行營(yíng)銷系統(tǒng)、完善銀行業(yè)務(wù)體系、優(yōu)化客戶服
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