基于勝任力的項目管理人員招聘與穩(wěn)定性分析.pdf

1、責權(quán)利定理告訴我們，合適的人才是責任、權(quán)利和利益三者的統(tǒng)一體。在市場經(jīng)濟不斷深化的今天，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，很關(guān)鍵的一步便是尋找到合適的人才。由于傳統(tǒng)的人力資源招聘只是將招聘的重點放在了知識、技能等外在的表面因素上，同時在面試的過程中也很容易產(chǎn)生近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)等。為了更好的招聘到合適的人才，必須挖掘應(yīng)聘人員內(nèi)在的特質(zhì)。不僅僅要從責任這個方面進行考察，還需要綜合考慮應(yīng)聘人員在對待權(quán)利和利益方面的態(tài)度。勝任力模型無疑是最

2、好的模型選擇，但勝任力模型有一個比較大的缺陷便是缺少一定的定量性分析和驗證。所以尋找到合適的基于勝任力的人力資源招聘模型，需要不斷的對勝任力詞條進行篩選和檢驗。具體來說，本文在對勝任力和人力資源相關(guān)理論進行綜述的基礎(chǔ)上，以企業(yè)項目管理人員的招聘為例，從以下三個方面進行了論文的研究:
　　(1)通過勝任力詞典以及各種文獻給出了項目管理者16個基本的勝任力詞條，在此基礎(chǔ)上，以樣本一問研究對象，對項目管理者的勝任力模型進行了探索性因素分

3、析。在分析過程中，借助統(tǒng)計軟件SPSS19.0對樣本數(shù)據(jù)進行分析，使用主成分分析法，以最大特征值大于1為準則，對項目管理者的勝任力詞條進行分類。得出項目管理者基本的勝任力分類包括了管理技能能力和個人內(nèi)在特質(zhì)，并構(gòu)建了基于勝任力的項目管理者結(jié)構(gòu)模型。
　　(2)在探索性因素分析的基礎(chǔ)上，借助AMOS17.0統(tǒng)計軟件，對項目管理者的勝任力結(jié)構(gòu)模型進行驗證性因素分析。以結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)為研究方法，通過最大似然估計和擬合指數(shù)檢驗的方